文档介绍：前言首先,非常感谢各位主讲人在百忙之中为我们精心准备的培训资料以及为我们工作提供的各方面支持。由于时间比较仓促,本次培训资料整理中存在哪些问题和缺点希望大家见谅并为我们提出宝贵意见。我们会综合考虑各方面因素,尽量合理安排培训时间,希望地产集团拓展体系全体员工都能够亲临培训现场。此次培训过程中各位主讲人将会有现场发挥内容,请大家做好笔记,并积极参加现场讨论与问答。培训后,有任何问题请各公司培训联络人进行收集整理,统一发送到:sctz@,我们会及时与各个主讲人联系,为大家统一解答。地产集团战略发展中心Tel:88350983;883509122004年6月11日目录前言 1目录 2第一章项目规划 4一、规划知识 4二、建筑部分 8三、结构部分 9第二章运营与土地判断 11一、运营的定位和职能 11二、运营与战略拓展的关系 11三、保证经济指标准确性的意义 11四、确定经济技术指标的重要依据 11五、项目经济指标明细详细分解说明 12六、建安及部分成本估算 13七、应注意的问题 14八、相关附件 14第三章前期开发与配套 15第一节前期开发 15一、 开工 15二、 开盘 15三、 入住 15四、 清盘 15五、 相关附件 16第二节配套工程工作流程 17一、临时水工程工作流程 17二、排水工程工作流程 18三、自来水工程工作流程 19四、燃气工程 24五、直饮水工程 28六、电视工程 29七、电话工程 30八、电工程 30九、办理前期供热证明程序 41十、中水流程: 41第四章资金与财务管理 43第一节资金管理 43一、贷款的基础知识 43二、资金工作贯穿战略始终 45三、资金运作模式 46四、金融政策研发 46五、金融品种创新 48六、融资业务拓展 48七、按揭贷款管理 51第二节财务管理与风险控制 53一、财务管理定位与职能 53二、预算管理工作重点 54三、核算管理 57四、其他相关工作 63第五章项目工程管理 64一、基础概念的解释说明 64二、施工进度计划的编制 65三、现场勘定的内容: 67四、工程项目成本控制 68五、工程质量的控制 68第六章销售管理 70一、销售进度计划的编制 70二、销管的工作流程 72三、实现销售回款条件: 79四、成本测算中,销售费用的制定以及如何分摊 79第七章土地上限价格与现金流量分析 82一、 编制现金流量表的目的与重要性 82二、 编制现金流量表前提条件 82三、 项目总体开发节奏的把握 82四、 项目开发计划的制定 83五、 现金流量表的完善: 86六、 相关附件 86第一章项目规划一、规划知识建筑间距:是指两栋建筑外墙面之间最小垂直距离。日照系数:多层条形居住建筑间距:被遮挡建筑南偏东、南偏西角度所建地区南偏东或南偏西0-30˚南偏东或南偏西30˚以上改造区片≥≥≥≥:高层建筑与其北侧的居住建筑(朝向为南偏东或南偏西30˚以内)的间距,,;新建区高层建筑与其东、西侧居住建筑(朝向为南偏东或南偏西30˚以上)的间距,,。高层建筑从遮挡线向被遮挡建筑的空间延伸,,间距不小于14米。说明:;多层建筑是指建筑高度小于或等于24米的各类建筑;,其间距计算同多层建筑间距要求。建筑退线:是指建筑后退城市道路规划红线或建筑基地边界的距离。建筑退线要求:建筑主体高度道路宽度小于或等于24米大于24米小于或等于50米大于50米小于或等于20米3610大于20米51015道路红线boundarylinesofroads规划的城市道路路幅的边界线。规划的城市道路路幅的边界线反映了道路红线宽度,它的组成包括:通行机动或非机动车和行人交通所需的道路宽度;敷设地下、地上工程管线和城市公用设施所需增加的宽度;种植行道树所需的宽度。建筑红线buildingline城市道路两侧控制沿街建筑物或构筑物(如外墙、台阶等)靠临街面的界线。又称建筑控制线。建筑密度buildingdensity,buildingcoverage地块内所有建筑物的基底总面积占用地面积的比例。建筑密度是反映建筑用地经济性的主要指标之一。计算公式为:建筑密度=建筑基地总面积/建筑用地总面积绿地率greeningrate城市一定地区内各类绿化用地总面积占该地区总面积的比例。容积率plotratio,floorarearatio一定地块内,总建筑面积与建筑用地面积的比值。容积率是衡量建筑用地使用强度的一项重要指标。容积率的值是无量纲的比值,通常以地块面积为1