文档介绍：企业工资核算管理制度篇一:车间工资核算制度车间工资核算制度 1总则目的:为更好地完善本公司工资核算制度,确保员工为本公司所作的贡献和努力能获得相应报酬,以提高全体生产人员的工作效率和工作积极性,特制定本制度。适用范围:凡本公司车间(福利车间除外,下同)正式编制生产人员皆依本制度办理。临时生产人员视实际另行约定或参考本制度执行。2工资结构车间人员的工资组成包括:计件工资、计时工资、绩效奖金、津贴、福利补贴等。计件工资适合于设备、元件、光纤三个车间的各种日常产品,计算方式为:实际入库数*计件工价。(各车间的各种日常产品计件工价表附后) 各车间的各种日常产品计件工价每季调整一次,调整时必须有主管副总审批。新试制的产品在5个以内的,原则上不付予计件工资。新试制的产品在5个以上批量生产的,计件工价由生产部主管建议,技术开发部审核,生产副总审批后试行。试制期为三个月,产品工价每月调整一次,调整时必须有主管副总审批。试制期过后,新试制的产品计件工价经主管副总审批后,加入日常产品计件工价表,按日常产品计件价核算工资。由于非生产原因(如技术更改、产品存放过久、销退、材料不合格等)而造成产成品返工的,由生产部填写返工制造单,相关部门签署意见。返工工资根据返工产品的工序价,计算方式为返工产品入库数*返工产品工序价。由于车间员工装配原因而造成产品返工的,原则上公司不付予该员工的返工工资。计时工资适合于钣金车间和各实行计件工资车间的各种零星生产,计算方式为每单位小时的工资*月累计工时。钣金车间的计时价附后。元件、光纤、设备车间员工的各种零星生产工资,应由生产车间负责人填写零星生产制造单,生产部主管审批,原则上每人按元/小时计算。绩效考核车间员工的绩效考核(参照公司车间质量和成本考核制度)。生产车间员工的月度质量奖金为50元/人,但需达到公司质量考核制度中的每个指标。津贴工龄津贴:在公司服务一年以上的生产人员,每人每月发放工龄补贴40元。伙食津贴:全体生产人员每人每天伙食补贴为4元,每月按实际出勤天数结算一次,直接计入工资。职务津贴:兼任车间统计员工作的每人补贴100元/月,担任车间小组管理人员(班组长)者,每人补贴60元/月;加班津贴元件、光纤、设备车间员工的加班补贴为1元/小时,由车间负责人填写加班申请单(附表二),报生产部批准。钣金车间的加班补贴为计时价*元/小时停产津贴:由于种种原因(如待料、停电、机器维修保养、无生产单等)而停产的,因由生产负责人填写停产审批单,相关部门确认,生产副总审批后,每人按10元/天计算。(半天为4元/人) 福利补贴指公司给于车间正式员工的各种福利补贴。3试用期车间工人工资核定新进车间员工原则上试用期为一个月,试用期工资为:元件、光纤车间每人500元/ 月,设备车间每人550元/月,钣金车间每人600元/月。伙食补贴除外。4工资计算周期及发放日工资计算从每月1号开始到月底,发放日为次月8号。若发薪日为节假日,则顺延。 5工资支付方法工资由财务部根据人力资源部提供的工资数据直接打入财务部为每个员工办理的工资卡上。新进员工(卡未办理者)可凭人力资源部提供的工资数据到财务部直接领取现金。若员工遇紧急情况,如家人生病,意外事件、婚葬礼等急需支付其该月工作日的工资时,由本人提出申请,车间负责人、生产部主管及生产副总审核后,报总经理批准。6扣除工资以下应缴费用在工资中加以扣除个人工资所得税或其他法令规定须代扣的事项。住公司宿舍的员工的住宿费、水电费等其他应扣除的费用。7工资的核算工资的最终核算在人力资源部。计件工资核算:次月2日前,各车间统计必须向人力资源部提供车间员工计件、计时工资核算统计表(生产部主管审核、生产副总审批)。附经财务部审核的产成品入库单。绩效工资核算品质部、财务部应在每月3日前将上月对车间质量考核和成本考核结果提供给人力资源部,再由人力资源部以此为考核依据核算绩效奖金。人力资源部根据各车间提供的每个员间员工工资核算统计表和品质部、财务部提供的车间质量考核、成本考核结果计算车间员工工资。车间员工的工资核算方法为: 计件工资+计时工资+绩效奖金+各类津贴+其他应补-所得税-水电费-住宿费-其他应扣 8本制度由人力资源部拟定,经充分讨论,总经理批准后发布试行。9本制度的解释权归人力资源部所有。附件:元件、光纤、设备三个车间日常生产产品计件价格表钣金车间计价表新试制的产品计件工价审批单返工审批单车间零星生产、加班、停工审批单车间计件工资统计表车间计时工资统计表编制:审核:批准:日期: 篇二:工资核算管理制度工资核算管理制度一、工资支付原则 1、单位实行月薪制,个人所得税由单位统一代扣代缴; 2、单位以存折形式支付职工工资,规定每月5日为上月发薪日,适逢节假日,则在节假日后的第一个工作日支付; 3、薪资计算时,金额保留小数点