文档介绍：劳务工程管理制度篇一:工程劳务工资发放管理制度工程项目劳务工资发放管理制度一、劳务工入场管理 ,并建立管理台账,确保每一位劳务工的进场时间和退场时间都能反映在台帐中; ,并复印备案; 《工人入场须知》,并接受项目部安全生产三级教育和本工种的安全技术交底。二、劳务工考勤管理 ,临时工(帮工)实行签到考勤,签到超过10天者,实行脸部识别考勤; ,出现漏考勤、忘记考勤的现象,经施工员确认后2天内到项目部劳资人员处办理签到手续,每个月签到不能多于5次; ,当月考勤记录作废,并开除处理; 、工伤连续5天不出勤,当离职处理; -10日项目部根据上个月考勤机数据记录制作考勤汇总表,劳务工对上月出勤情况核对无误后签名确认,如果与实际出勤不符,及时与劳资人员核对考勤信息。三、劳务工伙食费与工资发放管理 、班组在劳务工入场后第二个月开始向劳务分包负责人支付伙食费,发放标准为每天20元/人,人数以申请伙食费当天该施工单位、班组考勤机录入人数为准; 、班组根据考勤汇总表编制,经项目负责人审批后交到公司财务部备案; 、班组向工人发放的工资,应由项目部在应付实际完成工程量及合同约定支付给施工单位、班组的进度款及结算款支取,若不够发放劳务工工资的,由施工单位、班组承担差额部分; 、班组向工人发放工资时,必须委派项目部劳资人员监督工人领取工资,劳资人员要做好发放工资全程记录。若施工单位、班组以各种借口摆脱项目部劳资人员监督发放工资,一经发现,收回本次工资款项并对施工单位、班组罚款1000-20XX元; 《身份证》,如无此身份证,施工单位、班组可拒绝支付工资;如需委托他人代领的,必须出具《授权委托书》及本人的身份证复印件; 。 《员工聘用制度》确定拟聘岗位和薪资级别,并按程序进行报批,试用期满经考核合格后,再行办理转正定级手续。 ,依据其新的岗位和职责,确定相应的薪资类别和级别。公司根据员工所聘岗位、工作职责、工作表现、工作业绩和贡献大小,兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素确定其工作岗位及相应的薪资级别。对同一职位的员工要根据其工作职能分类和工作性质的不同确定不同的薪资级别。 《员工调整薪资级别审批表》。薪资发放公司实行薪资下发制。每月6日支付员工上月薪资,薪资支付日如遇公休日法定节假日,则提前至最近的工作日发放。 ,经审批后交财务部门执行。 ,工作未满一个月者按实际天数计发薪资。试用员工、特聘员工次月6日一次性发放上月薪资。辞职、辞退或调离的员工交接完工交接完工作后,可按有关规定到人力资源部办理薪资结算手续。第四条、依据国家法规和公司相关制度,公司可从员工薪资中扣除下列款项: (一)个人收入所得税; (二)各种劳动保险费用; (三)员工私人借款偿还金; (四)公司制度性规定的超支费用; (五)公司公寓的水、电、煤气、电话费等; (六)根据公司制度规定应扣除的其他款项。第五条、绩效工资的发放比例 %,基本称职者发放绩效工资的50%-90%,不称职者不发放绩效工资。篇二:工程劳务分包管理制度工程劳务分包管理制度为认真贯彻安全生产法,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持依法管理,以责论处的原则,无锡北中路工程分包安全管理做到规范、受控,特制定此项制度。一、工程分包包括:劳务分包和专业分包。二、从事工程分包的分包方,必须是成建制的施工队伍(以下简称分包施工队伍)。具备完成工程分包任务的能力,具备相应的资质条件和良好的信誉。三、工程分包的施工队伍,必须具备县级以上相关部门颁发的有效证明文件: 1、企业法人营业执照; 2、法人代表证书或法人委托授权书; 3、建筑业企业资质证书; 4、安全生产许可证(或建筑业安全业绩评价手册); 5、税务登记证; 四、参加工程分包的分包施工队伍必须提供相关材料: 1、企业简介、设备、人力资源及财务情况; 2、近三年已完工程项目情况及主要业绩; 3、近三年企业安全生产评价(县以上安全监督部门评价); 4、上一年度质量管理体系及运行情况(认证机构审核评价); 五、集团公司在调查、筛选的基础上,确认合格的分包施工队伍,并拟定、选择工程分包施工队伍,按照集团公司工程分包与劳务用工