文档介绍：培训班制度篇一:培训班管理制度培训班管理制度为确保培训的严肃性、规范性,提高培训质量,营造良好的学****氛围和学****环境,请参培单位和参培人员严格执行培训管理和要求。一、培训要求 1、员工必须参加公司规定的培训,如遇特殊原因不能参加培训,应提前提出书面申请,经单位领导同意后,报人力资源部审批,否则按旷工处理。 2、提前做好培训前的准备工作,培训期间实行封闭式管理,统一作息时间,不得外出,一切行动听从培训安排。 3、参培人员应充分认识培训的目的和重要性,积极配合主办单位圆满完成培训任务。 4、培训期间,学员应精神饱满、仪态端庄、举止文雅,为培训创造良好的人文环境。 5、各单位推荐员工参加公司组织的培训,单位不应临时要求员工退出培训,若确实有特殊情况,须由单位领导与人力资源部协商。二、课堂纪律 1、遵守培训作息时间,不得迟到、早退、旷课或中途换人。 2、参培人员进入教室后按规定签到,不得代签,并按指定位置入座。 3、保持教室及周围环境的安静,严禁大声喧哗,上课时不得随意交谈、随意进出教室,保持正常的教学制序。 4、上课期间请将手机等通讯工具关闭或调入震动状态,严禁在课堂内接打电话。 5、参培人员不得在课堂上私下讨论问题,如对课程安排或授课内容有问题、意见或建议,可在课间与老师沟通,不得随意打断老师授课。 6、参培人员上课要认真听讲,讨论时踊跃发言,积极参加各项课程训练,完成老师安排的培训作业,并在课程结束时提交个人培训心得或培训总结。 7、必须参加培训考试,考试缺席者,事后一律补考,补考不参加者,一律以零分计。培训考试成绩和学员出勤情况记入员工培训档案,可作为员工评先评优、薪档调整等的参考依据。三、培训环境管理 1、爱护教室内的课桌椅、白板等教学设施。 2、未经允许请勿随意动用教室内的音响、投影、电脑等各类教学设备。 3、教室内禁止吸烟、吃零食。 4、养成良好的公共卫生****惯,自觉维护教室和公共环境的清洁整齐。篇二:培训管理制度培训管理制度第一条目的为增强公司核心竞争力,打造优秀的企业员工团队,提高员工的管理素质和工作效率,有序开展各项培训,使公司培训工作规范化、标准化,特制订本制度。第二条适用范围本制度适用于**有限公司全体员工。第三条培训原则(一)全员性:培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质和工作能力,全体员工都应充分认识到培训工作的重要性; (二)针对性:培训要有目的,针对实际培训需求进行; (三)计划性:培训工作要根据培训需求制定培训计划,并按计划严格执行; (四)全程性:培训工作要贯穿培训前、培训中、培训后等全过程; (五)全面性:内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来,培训方式和对象的不同分为新员工岗前培训、内部专题培训、外部培训等; (六)跟踪性:培训结束后要对培训内容进行考核,考核要有结果与奖惩,要定期、及时检验、评估培训效果。第四条权责分工(一)人力资源部权责 、完善、修订等工作; 、预算的制定与分解,严格把控培训的实施情况与费用的使用情况; ; 、保管、发放、盘点等工作; 、课程甄选以及外出学****人员的手续办理等工作; 、评估培训的实施情况、培训效果的跟踪和评估; 、培养和管理公司内部讲师队伍; 、人才开发方案等。(二)各部门权责 ; ; ; 、交流工作; ,并配合、支持内部培训工作; 、各项人才培养方案的执行。第五条培训计划(一)培训需求调查: ,展开对参训对象客观、准确、细致、全面的培训需求调查,同时结合绩效考核中产生的问题点,明确培训要解决的问题与培训目的; ,在一月、四月、七月、十月第一周(如遇假期顺延)完成本季度调查统计; 。(二)培训计划编制: ,结合公司战略发展规划,制定详细具体、切实可行的培训计划,明确培训课程、参训人数、培训目的、培训讲师、培训预算等,确保培训计划的可执行性; ,在一月、四月、七月、十月第一周(如遇假期顺延)完成本季度培训计划编制; (三)培训计划落实:人力资源部以季度为单位,定期对培训计划执行情况和培训效果进行追踪,及时发现、解决问题。(四)培训计划调整:如公司当年战略调整或业务调整,可根据公司经营战略对培训计划进行临时调整,报公司