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文档介绍

文档介绍:客户管理制度
销售管理部
2010年 01月
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提纲
1
2
3
营销管理架构及部门职责
经销商的开设与撤销
经销商出货管理
4
经销商合同管理
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营销管理架构及部门职能
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部门职能简介
湖北省内\河南流通\武汉流通\湖南大区\江西大区:

负责公司所有流通经销商客户的开发、维护和售后工作。
直营客户部:

负责公司所有直营KA超市客户的开发、维护和售后工作。
商用管理部:

负责公司所有商用客户的开发、维护和售后工作;负责公司商用产品的开发和推广工作。
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部门职能简介
销售管理部:
负责制定月度销售计划,跟进生产进度;
负责监督各区域财务及仓库的运作;
负责复核各办事处报销,提供销售数据工作;
负责运输供方的管理;
负责订牌产品接单、设计、跟进生产情况及出货进度工作;
负责与工厂的产销协调和销售服务工作。
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提纲
1
2
3
营销管理架构及部门职责
经销商的开设与撤销
经销商出货管理
4
经销商合同管理
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经销商的开设
经销商开设流程示意图:
调查、收集资料
协商、汇报、考核
开设审批表
提供各种证照
合同评审
签订合同
销售总经理
销售区域
销售管理部
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经销商的开设
第一步:经销商开设资料
《特约经销商开设审批表》
《特约经销商资料卡》
《营业执照》
《税务登记证》
《身份证》
《特约经销合同》
第二步:各销售区域须将将新开设客户产品供价表传真回销售管理部备案,以作销售文员审核单价依据。
第三步:维达ERP系统新增客户资料
新客户资料备案。合同签订后,由各销售区域填写《客户资料收集模板》,并提交销售管理部,由销售管理部提交至集团在ERP系统中新增客户资料。
附:《客户收集模板》
第四步:开展业务
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经销商的撤销
经销商撤销流程示意图:《经销商终止合作审批表》
清算费用、折让
收回应收账款
账目两清
终止合作审批表
终止合作
销售总经理
销售区域
销售管理部
财务部
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提纲
1
2
3
营销管理架构及部门职责
经销商的开设与撤销
经销商出货管理
4
经销商合同管理
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