文档介绍：机关,会议,制度篇一:机关会议制度常宁市畜牧水产局局机关会议制度(讨论稿) 为强化局机关干部职工的责任感,调动职工的积极性和创造性,布置工作任务,落实各项措施,特制定本制度: 一、会议的类别。可分为局党组会、局长办公会议、全体职工会、分管领导召集的部门会、局机关职能股室会。二、会议的召开。局党组会、局长办公会由局长召集;全体职工会由办公室征求局领导同意后召集;分管领导召集的会议和股室会议,由分管领导以及部门负责人根据工作需要召集。会议召开前,要提前拟定议题。会议的召开,要坚持民主集中制。大事要提交局党组会、局长办公会研究,并在职工大会上通报。三、会议精神的落实。在局党组会、局长办公会、全体职工会上布置的工作任务,分管领导要及时召集所分管股室研究落实意见,将任务分解到各职能股室。各股室负责人要及时召开股室会议,研究落实措施,将任务落实到个人头上。四、会议精神落实的保障措施。 1、加强检查督促:工作任务布置后,各级都要有研究1 工作的会议记录,要一级抓一级,配合局督查办工作,及时开展检查督促。 2、强化指导:局领导和股室负责人对具体责任人要传授工作理念、方法,及时指出不足。指导时,要对工作任务提出时间和质量要求,同时发挥具体责任人的主观能动性。常宁市畜牧水产局二0一一年月日2 篇二:局机关工作例会制度局机关工作例会制度为提高全局工作效率,规范工作秩序,了解和掌握工作情况,经局党组研究决定,制定本局工作例会制度。一、会议内容(一)传达贯彻上级重要指示及会议精神。(二)各分管领导、各单位、各科室汇报本月所开展的主要工作情况,查找存在的问题,分析原因,制定措施。(三)对全局工作的意见和建议。(四)布置下一阶段的重要工作。二、会议时间定于每月月底最后一星期,具体时间另行通知。三、参会人员局领导班子成员、局属各单位、机关各科室主要负责人。主要负责人不能到会的,除按程序请假外,应指定一名人员代会。四、具体要求(一)要认真总结情况,做好准备,汇报要简明扼要,突出重点。(二)要注意研究新情况、新问题,提出有操作性的措施、办法。(三)要把贯彻落实上级有关会议、文件和指示精神与本单位年度工作目标及中心工作结合起来,充分发挥本单位全体人员的工作主动性、积极性。(四)每次例会办公室要认真作好记录,并以会议纪要形式印发。篇三:机关会议制度为规范机关会议管理,充分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息等方面的作用,进一步提高会议效率,促进会议决定事项的贯彻落实,特制定本制度。一、党组会议制度依据本办《党组工作规则》执行。二、主任办公会制度 1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成,秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录,根据议题应参会的同志列席会议;会议由管理办主任主持,列席人员由会议主持人确定。 2、主任办公会原则上每二周召开一次,遇有重大事项可随时召开。 3、会议主要内容(1)传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有关指示、决定和重要会议精神; (2)研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务,制订年度工作计划,讨论研究具体工作方案和实施细则; (3)讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件; (4)讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和规范性文件,以及建立和完善的相关管理办法、措施等; (5)讨论研究管