文档介绍：人才无国界虽然“全球大同”的理想日子尚未到来,但全球经济一体化的面目已经越来越具体真切地展现在我们的面前。一个成功的企业不只属于自己的国家,更属于全人类;它不只为自己国家的人民服务,而是将全世界人民都看成自己的潜在客户。就企业运作而言,只要你具有专业知识、技能,不管是在财会金融领域,还是在营销管理领域;不管你曾经在证券公司服务,还是在物流行业滚打,都可以使你成为一个优秀的职业经理候选人,为各种性质、国籍的企业工作。与担任国家或政府的要职不同,在企业中担任要职对一个人的宗教信仰、政党派别、种族肤色都不需要有严格的要求。相反,独特的种族特征、文化背景、语言才能也许正成为你与众不同的竞争优势。在这个意义上,企业的运作已经跨越了国界,超越了种族,达到了趋于“大同”的境界。企业中人亦如此。只要有才,个体可以选择去任何国家任何企业工作。不说全世界500强中的企业有很多高管的面孔相当国际性,比如美国百事可乐(PepsiCola)的总裁IndraNoyee是印度女性,日本尼桑(NissanMotor)公司的总裁CarlosGhosn出生于巴西,雅芳(Avon)的女总裁AndreaChung是华裔。就是中国联想的高管团队,也已经是中国人外国人各占一半。这对有才的个体来说无疑是一件好事,因为自己可以施展的舞台不再局限于本国,而是扩展到了全球的企业。这对才能欠缺的个体来说则是一件令人忧心的事,因为跟你竞争一个职位的是全世界在这个领域工作的人,如果自己不能够一直保持优势的话,就自然会被淘汰出局。从企业的角度来看,人力资源的来源更广,库存更大,可被挑选的候选人数增加,能够找到合适人才的几率亦随之增加。与此同时,因为舞台的延伸,被招聘人才的去处也更多,如何吸引他们,让他们在自己的企业久留便成为相当大的挑战。本期杂志以中国国际人才交流大会作背景,充分讨论企业人才的招聘、培养、发展、和激励。从大国经济到人才培养,从本土人才到海外人才,从银行业的人才引进到用钱招募最需要的人才,再到人才治理,都有或蜻蜓点水或深入细致的论述讨论。除此之外,我们的企业务实、劳动与法、博客、和生活方式栏目一如既往,给读者提供新鲜的工具和视角,为人力资源工作者成长为无国界人才尽绵薄之力。