文档介绍：静脉配置中心工作总结篇一:静脉药物配置中心参观学****心得静脉配液中心(PIVAS)参观学****心得一、PIVAS建立的意义(一)保证静脉输液的配置质量和用药安全(二)增强职业防护,保护医疗环境、促进临床合理用药(三)使护士有更多的时间从事临床整体护理,真正把护士还给患者二、对药剂工作带来的意义 1、就药品分散管理的现状带来了意义 2、在规范医嘱及合理用药方面起到了很好的作用 3、是药师参与临床合理用药的一个有效途径 4、有利于临床药学的开展三、PIVAS存在的问题 1、费用问题:目前相关部门还没有没有明确的收费制度支持投资回报,按GMP标准建立的PIVAS是一个高投入,高消耗的项目,主要包括前期的投入成本,运行维护成本、人员成本等。(排药区,成品区的空气洁净度为30万级,一更十万级,二更1万级,超净台为100级.) 2、人员素质的问题:PIVAS的建立对药师专业知识的深度和广度提出了更高的要求。配置中心工作人员的专业素质关系到配置中心配药的质量,应大力培养业务水平过硬的药剂人员, 3、与临床科室的协调问题 4、药品配置批次问题:药品集中配置后,如何科学合理地划分药品配置批次,是PIVAS工作运行中的主要问题,同时也是保证药品及时供应、监控医嘱正确执行、保障临床合理用药的重要环节 5、缺乏统一的建设标准:尽管卫生部20XX年有文件倡导医疗机构逐步建立静脉液体配置中心,但如何建、规模多大、筹建标准、洁净度要求、需配备设备、如何监测等,都缺乏明确的统一标准,同时也缺乏统一的流程标准和人员配备标准。 6、对信息系统的要求较高 PIVAS项目在国内目前还是新兴项目,其应用软件的开发还比较滞后,同时还存在购买软件与医院应用软件兼容的问题, 7、配置时间对药物稳定性及效价有一定影响药物配置完成后至患者输液之间的放置时间,会对药物的稳定性及效价产生影响。同时增加了临床不良反应,如何缩短这一时间,同时又能使集中配置、高效运作,需要临床、护理、药师的有效协调、合作临床药学工作参观学****心得一、临床药师逐步成长的经验 1、政策支持 2、人员的教育培养:选定2-3名培养对象后,轮流到临床药师培训基地培训,并取得临床药师资格证。3、服务理念:从临床用药和分析处方开始,逐步参与临床的药物治疗,如提供药学信息服务、开展治疗药物监测、药物不良反应监测和药师下临床等工作 4、建立临床药师工作制度:内容包括临床药师工作职责、临床药师的工作内容、临床药师深入临床工作程序、临床药师参与临床工作制度及指标。 5、考核:每年组织1次对临床药师任职情况的考核,考核结果记入年终考评结果。二、临床药师开展的实际工作 1、临床查房和药学查房工作;让工作落到实处,让相关人员真正解放出来,从参与临床工作中一点一滴积累经验。 2、病历讨论:通过病历资料的收集、整理、陈述、讨论、发现、分析和解决问题总结经验。 3、药历书写:从简单的药历书写开始,养成书写****惯,逐渐积累自己的经验。 4、处方点评 5、药物的ADR上报和分析 6用药教育、 7药物咨询。篇二:关于静脉药物配置中心工作的告知书关于静脉药物配置中心工作的告知书各科室、部门: 为保障病人的合理用药以及在保障药品质量和安全性方面的优越性,我院新成立了静脉药物配置中心(以下简称“PIVAS”),为规范全员各科室安全合理用药,现将有关事宜告知如下: 一、PIVAS人员