文档介绍：工业工程的目标:《美国大百科全书》(1982年版)对工业工程的目标解释为:“工业工程是以一个组织中的人、物料和设备的使用及其费用作详细分析研究,这项工作由工业工程师完成,目的是使组织能够提高生产率、利润率和效率。”该定义表明:工业工程的目标就是使生产系统投入的所有要素都得到有效利用,以期达到降低成本,保证质量和安全,提高生产率,获得最佳效益。工业工程的职能:是探索最有效地利用人力、材料、设备、资金和信息的途径,进行设计、改善和设置。通常把IE的职能分为规划、设计、评价、创新等四个方面。工业工程的意识:IE的意识是经过多年实践而形成的基本思想,反之又使IE实践符合其科学规律,产生具有指导作用的思想方法。IE意识主要包括民下几个方面:成本和效率意识问题和改革意识三化意识(工作简化、专门化和标准化)全局和整体意识以人为中心的意识工业工程的作用:可归纳为以下几个方面:对系统进行规划、设计、评价与创新的技术生产系统、物流系统与信息系统的优化技术;企业症结的诊断技术;挖掘潜力,保证质量,提高企业生产效率和经济效益的“点金术”;杜绝浪费,节约能源的挖潜技术;提高企业素质,增强企业竞争能力的“健身术”;制定工作标准的科学方法。工业工程的应用领域:工业工程产生于实践,它首先在制造业中得到应用。二战后,其应用领域扩展到建筑业、交通运输、航空航天、邮电、农场管理、旅游业、医院、银行、学校、军事乃至政府部门,但其应用最广泛的仍是制造业。工业工程的常用方法与技术:方法研究作业测定(直接劳动)奖励工厂布置表格设计物料搬运信息系统开发成本与利润分析作业测定(间接劳动)物料搬运设备选用组织研究职务评估办公设备选择管理的发展系统分析库存控制与分析计算机编程项目网络技术计划网络技术办公室工作测定动作研究的经济效果目标管理价值分析资源分配网络技术工效学成组技术(GT)事故与可操作性分析模拟技术影片摄制线性规划排队论投资风险分析企业投资风险分析经济效益的评价方法工程项目的可行性研究设备更新的技术经济分析加速资金周转的途径与方法工程技术经济效益的评价与分析行为科学:组织研究职务评估企业人力资源管理人的行为基本模式与激励方式的研究企业经营程序再造的实施及其应用前景现代企业组织结构与经营管理体制的设计论述以人为中心的意识,研究生产系统的设计、管理、革新与发展先进制造技术:并行工程的应用前景精益生产的应用前景成组技术的应用实例柔性制造系统的应用实例制造策略的变迁及其对策合并制造系统的研究及其应用前景智能制造系统的研究及其应用前景全球制造的基础——虚拟企业的发展趋势计算机集成制造系统的研究及其应用实例面向21世纪的全求制造的企业集成的探讨加工工业中的洁净制造的研究及其应用前景市场与营销:市场调查与预测市场策略的研究新产品的开发与设计营销计划的编制与实施品牌及品牌策略的研究21世纪的市场特点预测市场经济的宏观经济管理对策国际市场及其营销策略的研究市场营销组合的特点及其作用市场和市场信息收集与方法的研究产品生命周期缩短所应采取的对策社会主义市场体系的建立及其条件的研究产品生命周期阶段的特征及采取的营销策略世界经济一体休趋势及跨车公司的现状研究区别于传统规模大生产时代的市场剧变的研究设施规划与设计:物料搬运设备的选用与设计现代仓储系统的规划与设计定量方法在设施规划中的应用实例现场管理优化在企业中的应用实例战略设施规划与企业经营战略的关系企业物流系统的类型、特点及实现物流合理化的途径物料搬运系统在新建(或改建,或扩建)企业的应用实例生产率研究:生产率管理研究生产率测定的研究降低能耗的途径与方法提高生产率的途径与方法影响企业生产率的因素研究提高材料利用率的途径与方法生产与库存管理:库存控制与分析降低库存的途径与方法最优生产技术的应用前景生产的组织、计划与控制降低在制品的途径与方法准时生产制在我国的应用前景21世纪的产品特点及其对策21世纪的生产过程特点及其对策21世纪生产模式的趋势及其对策制造资源计划在企业中的应用实例物料需求计划在企业中的应用实例人机工程:人机界面设计事故与可操作性分析人机系统分析与评价影响工作质量的环境因素研究降低作业疲劳提高作业能力的途径与方法人体测量学在人机系统设计中的应用实例价值工程:提高价值的途径方案创造的原则与方法产品功能分析的实例研究价值工程在企业中的应用前景以最低成本实现产品功能的途径与方法工作研究与效率:动作研究的经济效果分析方法研究在企业中的应用设计利用作业测定制订科学的工时定额利用作业测定对企业减员增产的设计运用方法研究优化工厂物流系统的设计运用方法研究提高企业生产效率的设计利用作业测定改善企业作业条件的设计运用方法研究对工厂生产系统的改进与设计系统规划与设计:生产结构分析系统评价与决策产业政策的研究与制订科研政策的制订与规划系统方法及其类型研究