1 / 26
文档名称:

职场工作十年心得(多篇精选).doc

格式:doc   大小:60KB   页数:26页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

职场工作十年心得(多篇精选).doc

上传人:840122949 2019/6/22 文件大小:60 KB

下载得到文件列表

职场工作十年心得(多篇精选).doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:职场工作十年心得(精选多篇)第一篇:职场工作十年心得职场工作十年心得工作十年(2014-2014),总结职场心得如下::作为职场新人,三年之内是没有资格发表任何意见和评价的前三年要做的就是观察,观察,再观察,学****学****再学****当领导问你的意见时,其实他/她已经有了意见,只是希望你认可他/她的意见,所以你要做的事就是沉默。等待他/她对意见的自我解释,千万不要怕冷场哦!本条例非常适合一把手是男性的男性新人和一把手是女性的女性新人,这一步做错了,你要改变别人的看法,唯一的途径就是别人退休,或者你走人。(引自...,非原创)解释:沉默是金,别人不知道你葫芦买什么药在没有表达诉求的环境下表达诉求只会欲速则不达,授人以柄说话就是错,多说多错学会这样的句式:“这个啊,......嗯......啊........哈哈”:上班就工作,下班就走人,健身闲逛看电影去不给任何人传话,不给任何人带话,不要做夹生人。要有人和你唱反调,他就是你的一面镜子,我们常常看不到自己,唱反调的人才是真正帮助你的人有人说你不好,那你就真的不够好。千万不要解释和生气,不要觉得别人冤枉你,因为他肯定说的是对的(参考上面一条)这世界上和你唯一没有冲突、永远包容你的只有你爸妈,其他的任何人都可能有,( )这点在儿子出生后感觉强烈。 is undertable解释:很多东西不要只看表象,表面关系很少的,其实关键时候不会挺你,表面关系不好的,下班可能一起在做face或者洗脚在。要成事,务必兵马未动,,有失有得解释:挫折累积小成,小成累积大乘机会总是均分给所有人,东方不亮西方亮勿争一时之长短,得意须尽欢但不要忘形居安思危有些产业是夕阳产业,千万不要等到被淘汰,在被淘汰之前先出手。,因势利导解释:任何事情时机和时势最重要,君子有所为有所不为学会放弃,时机不到而得到的东西肯定不真实的,可能会误导你,蒙蔽你,最终让你失去判断力。强者要学会示弱,这样别人才会对你有同情心,少点妒忌心;弱者要学会示强,这样别人才会敬畏你,,媳妇熬成婆(近一年的心得)解释:有个晚上去系里拿东西,门卫不让拿,那是位看起来50多岁的老同志,我没客气的问他:我怎么没见过你,你什么时候来的?他说:我来了五六年了。我骄傲的说:你没见过我啊,我来了十年咧。他无语了。扎了根那就是你的阵地,别人轻易动不了你,怎么也得看看面子吧。那怕别人年龄比你大,学历比你高,背景比你深!第二篇:职场十年,心得浅谈职场十年,心得浅谈再过几天就是我从业十年的纪念日啦,回首这过去的十年,个中辛酸和快乐只有经历过后才有切肤的体会,有加班的烦劳,有择业的困惑,有面试的尴尬,当然,也有成功的喜悦,但我很庆幸,我用了十年的时间做好了自己的职业定位,也具备了一定的综合实力。这是并不漫长的十年,确是我的生命历程中最美好的十年,可我觉得很值。很想和业内的朋友作分享,如果能消除你初入职场的迷茫,如果能帮你找到自己的定位,那将是我最大的快乐。如何看待工程师的头衔,我小时候很是向往工程师的称呼,其实,狭义上的工程师是件很简单的事,本科毕业的第三个年头,就可以参加参加职称考试获得一纸证书就算是工程师啦,同事或供应商叫你x工,好像也有了几分心安理得,大家多明白,许多人叫你一声x工,仅是处于一种礼貌。你要是不注意自身做人做事的风格,别人会从心底看不起你,当然,仅仅是会做人,绝不是个好的工程师,一定要有解决实际工程问题的能力,设计能力,工艺能力,团队建设和管理能力,项目控制能力等等。我想从很具体的几个方面谈谈我的认识成为一个在汽车行业内能独当一面的工程师,那是需要时间熬出来的,别指望三五年就成为资深人士,汽车行业涉及的专业领域较多,汽车的四大生产工艺即常说的冲压、焊接、涂装、总装。要是蜻蜓点水式的学****只能是一些皮毛。从岗位职能上来讲,设计工程师,质量工程师,工艺工程师等岗位的要求不经相同。我认为在这个行业里没有十年的时间的磨练,很难成为一个优秀的工程师。有人讲做一辈子工程师是没有出路的,其实,职业的成败很难有标准来考量,赚钱的多少,工作的快乐指数,社会对你的需求来,自我的心理满足,包括这些但不仅是这些。有一句话可能能贴切地表述,鞋合不合脚,只有自己知道。我认为,你自己快乐就好,你自己喜欢就好,不要太多的在乎世俗的观念。不容否认,很多原来在一线锻炼了很长时间,有丰富工程经验的工程师最后去做管理工作了,但我相信你要不是一个优秀的工程师,很难得心应手的管理一支技术团队。二,专业技能方面,我不想讨论大学学的东西有多少能在工作中发挥作用。我曾和学弟学妹们讲,大学里能直接运用到工作中的一门功课就是机械制图,我觉得我的专业功底来自近