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东恒盛国际公馆推广策划方案.ppt

上传人:文档百科 2011/10/16 文件大小:0 KB

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东恒盛国际公馆推广策划方案.ppt

文档介绍

文档介绍:一个楼盘远见一个未来 东恒盛国际公馆推广策划方案
Create and lead the mainstream lifestyle
主流生活方式创先者
建立东恒盛国际公馆的品牌形象,与海门其它楼盘形成区隔
精准有效地传播,聚集人气,实现项目的快速销售
本案要解决的两个课题
本案目录
解读城市
解读片区
解读消费者
解读产品
传播策略
创意表现
对一座城市的高度解读
※对南通的解读
南通区域功能定位为“沟通上海、苏南与苏中、苏北的区域门户城市”,与上海、宁波共同组成“一体两翼”的空间格局。
南通苏通大桥的通车,极大地促进了南通与外界的交流。
到2010年左右城市经济发展水平达到或超过亚洲中等发达国家的水平。
一座北上海现代化城市
到2020年南通市区人口达到100万人,因此,城市区域急需扩大。
南通未来的房产需求来源于下属乡镇及苏北南移的居民为主,以部分上海、苏南经济强市投资置业者为辅。
南通对上海及周边城市具有一定的辐射力,良好的投资环境将促进上海及苏南部分企业移师到南通。
※对南通的解读
外来人增多城市扩张
※对海门的解读
海门独特的地理位置优势,南通成为上海一小时经济圈后,海门是最直接受益城市之一,逐步形成海门城南经济增长带动其他区域增长的格局。
因三桥一隧的规划建设,加上上海举办世博会和开发崇明等利好因素,从而引发海门产业布局的调整。
接驳上海连通国内外
外来人口的数量每年都呈上升的趋势,加上人均收入水平较高,经济发展水平持续增长,人们对居住品质的要求也越来越高。
海门的房地产发展正在从启动期进入快速发展期,部分高收入人群开始注重居住品质。
触动人居品质的提升
※对海门的解读
产业模式转型
由内源型经济到外源型经济转型
由第二产业到第二、三产业并驾齐驱的产业发展模式
城市功能转型
由一般的居住到适宜的人居和投资创业
城市布局转型
“一主一次”+多片区发展
海门未来的行政、居住等中心
城市定位转型
小城市到连通上海关键节点的大都市
向国际化大都市转型