文档介绍：参观电厂心得体会篇一: 进入黔西电厂厂区,给我的感受不是进入了生产车间,而是进入了一家休闲避暑山庄。环境卫生保持得一尘不染,物资定置整整齐齐,工作人员精神焕发,所有的工作都显得别样的井然有序。在接待人员带领下,参观人员来到了钳工比赛现场,只见参赛选手全神贯注地进行着自已的项目,旁边的评委也在认真点评着。随即进入资料室、生产现场参观,通过与工作人员进行细致的沟通与交流,除了了解火电厂生产流程外,火电厂管理人员在现场管理上也给我们提供了不少宝贵的经验。譬如现场设备巡视记录,在我们传统的水电厂现场记录只表明了该设备已巡查,而未象火电厂明确规定该被巡查设备有明显参数、标准,巡查人员巡查时须查明现状与标准是否有差别,如有差别须分析出原因,查出原因后由检修人员进行处理,处理后移交运行人员。整个缺陷管理成流水线闭环管理。另外。为了及时处理问题,班组每天需进行一次民主例会,由班长组织当班人员,对本班运行过程中的薄弱环节进行民主发言,最后由班长组织讨论,总结出解决办法后记录在案。能在本班处理则在本班处理,不能在本班处理则在交接班时向下一班交待清楚,以保证在设备上不因管理而留死角。工作作风的严谨也是本次黔西之行的一大感受,通过制度对员工进行严格管理,使得凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人考核是黔西电厂的一大特色。用制度管理人,让所有人的行为均有章可循,让每一位员工都明确自己的岗位职责,作到日事日毕、日清日高。电厂给我的感受是管理到了一定水平时,所有锁事都有人负责,管理人员也就清松自如了。在中水公司飞跃发展的今天,我们小水电主要管理人员于具有粗放管理通病的国有企业,在工作的严谨、精细上均尚有欠缺。在未来的水电生产管理工作中,我们将以黔西火电厂类似的老大哥单位为榜样,除在工程建设、设备设施整改过程中将硬件设施规范化建设处,在管理制度、激励机制、行为规范方面也应积极跟进。以丰富多彩的形式推行先进的管理经验、管理模式。从传统水电管理傻、大、粗的圈子中跳出来,从细节着手、从身边事着手,真正做到水电生产精细化管理,从而适应企业发展,为公司效益最大化作出应有贡献。(2): 常德: 1、管理模式好,营业厅内有多种管理办法。如:每周评星、每月评星、每季度评星。 2、值班主任为营业厅内一位从事了十年工作的老营业员,口才好,能说会道。对于来营业厅暗查暗访的人员警惕性高,洞察力强,并能做好相关的接待到位,能主动招呼客户,让客户感知比较好,故常德这次能得到第一名。 3、引导员能主动向每个客户主动打招呼,问好,让客户有宾至如归的感觉,大大提升了暗访人员的感知度。 4、客户投诉、咨询与现场管理分开。投诉、咨询有专门的接待室处理,减少了客户在前台吵闹的场面。一出现问题,可以交专人处理。值班主任只要做好现场的管理。这样大大减少了值班主任的工作量和工作压力,可以专心做好现场篇二:发电厂实****参观感受 0参观发电厂及变电站的实****报告四天的参观,让我对自己所学****的专业有了更进一步的了解。通过参观发电厂和变电站的生产实际,将理论知识与生产实践相结合,从而优化知识结构,提高思考分析能力。在参观过程中,我通过向技术人员提问学****了解与初步掌握本专业相关产品技术参数等方面的实际知识和相关标准,为今后专业课程的学****专业课程设计及毕业设计打下良好的基础。此外,经过对电厂和变电站的实地了解,为今后步入社会作必要的心理准备。下面,是我对此次实****的总结体会。一、对电力系统有了全面的学****与了解在参观了全面介绍电力系统方面的知识的展览馆后,我对电力系统方面的信息有了较为清楚的认知。我国电力的发展速度迅猛,电力系统的建设取得了显著的成就,已形成以500kv电压等级为主骨架的东北、华北、华中、华东、华南、西北、西南等7个跨省区域性的电力系统。展馆的工作人员从电力系统的优越性、电力生产特点以及电力系统的运行要求等方面像我们做了详细的介绍。电力系统是由发电厂,升、降压变电站,输配电线路和用户在电气上连成的整体。而电力系统的骨架部分是电力网,它是电力系统除去各种类型的发电厂、用户外,由各级电压的输配电线路和变电站在电气上连成的整体。(见附录:电力系统与电力网示意图)另外,让我印象深刻的是,电力行业最重要的就是安全生产,在各方面严格要求工作人员严守规程,严谨的工作态度是我需要学****的。另外,在展馆中我们还亲自体验了有关电学知识的很多小型实验,比如超导磁悬浮列车、羊角电弧、手动发电等等,这些也都使我们将自己在学校所学的理论知识与实践相结合了起来,验证了我们所学的知识,加深理解。二、对发电厂的学****与了解前两日的参观均为发电厂的参观实****分别是火电厂和水电厂。通过课下查阅相关的书籍,我对发电厂有了较为初步的了解。发电厂是电力系统的中心环节,根据一次能源形式的不同,可分为火力发电厂、水力发电厂、核能发电厂以及其它类型的发电厂。