文档介绍：安全,是企业的期望,是社会的重托,是爱人的嘱咐,孩子的期盼,更是父母深情的呼唤。一、学****培训的内容1、如何提高员工的安全意识2、如何做好员工的安全教育培训工作3、如何做好对设备设施的安全生产管理工作4、如何做好施工现场安全生产管理工作二、、如何提高员工的安全意识指的是在人们的思想意识中对于安全的认识,包括安全价值观、安全警惕性等等。如何提高员工的安全意识,首先我们从什么原因造成员工安全意识淡薄谈起,从问题的实质出发,彻底消除这些存在因素。、对安全生产很多人是一种侥幸心理本次违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定是我2、将领导的监督是作为找他的麻烦,群众的监督视作耳旁风,对待安全工作的态度不端正3、任凭工龄长、资格老,凭经验办事,故意违章蛮干、冒险作业4、明知设备运转不正常,也不停机检查,明知道设备存在缺陷不报告5、受社会、家庭等客观因素影响,心神不定,工作中思想分散,为事故隐患埋下了种子6、专业操作技术不精,生产工艺不熟,面对突如其来的异常情况,不知所措,手忙脚乱当生产和安全发生矛盾时,生产要让位以安全,不能因想尽快处理生产故障,提高产量而忘了安全操作规程,不要因生产忙、生产急,而忘了交代和布置安全工作。。良好的三级安全教育会在新进员工头脑中留下最深刻的印象,在今后的工作中会对安全生产有足够的重视,做到时刻想到安全。其次是岗位安全培训,尤其是有可能发生的一些事故,养成按照标准作业的作业****惯,定期对员工进行安全事例教育,严格落实安全生存教育培训制度,加强对员工的安全知识培训,提高员工防范安全事故的能力,实施暖心工程,提高员工的心理素质,员工的安全意识就一定能增强。员工的安全意识一旦增强,他们就会充分发挥自己的主观能动性,积极主动的搞好安全工作,从而最大限度地降低安全事故率。企业的安全生产工作的落实:2011年全国安全生产月“安全生产、重在落实”的主题,做为安全生产工作的根本。一是通过开展多渠道、全方位、多感观、多种形式的安全教育、培训活动,使安全生产意识逐渐深入人心,从“要我安全”转变成“我要安全”的行为理念;二是提高安全管理人员的执行力,层层分解责任目标,形成一级对一级负责的管理机制。通过强制执行安全生产责任制、安全操作规程、持证上岗等制度,规范员工的行为,增强员工的安全责任感加强企业员工安全道德意识。;三是落实责任,强化监督机制,做到安全工作时时有人管理、时时有人监督、事事有人落实。这样坚持不懈才能在所有职工心里筑牢安全意识这道“防火墙强化领导作用”,才能使企业和谐发展。,增强培训知识的专业性。从根本上讲企业培训的目的是让员工的行为发生改变,即从不规范操作改变为规范操作,从没有程序性改变为按程序操作,从不安全行为改变为安全行为。我们知道员工行为改变必须具备两个基本条件,一个是具备应知就会也就是知道什么行为需要改变、如何改变。另一个是员工有改变行为的意愿,这需要具备三方面要件:一是出于自愿,而非督促;二是了解行为的结果及改变的好处,而非被动的授受;三是了解自己的职责,明确工作的重要性。所以我们在企业的安全培训中应该注意以下几点:1、培训方法在通常情况下,企业安全培训的对象