文档介绍：摘要曲为发酵剂,并融入现代科学技术,形成了独特的风格,一度深受消费者的欢迎,曾创造过辉煌的业绩,但步入市场经济以来,走过许多的弯路,特别是在品牌战略方面,存在认识不清,分析模糊,定位不准等问题,本论文将通过消费者分析、行业分析来了解品牌战略的重要性,特别是通过自己品牌的分析来挖掘自己的品牌资洋河大曲是中国老牌八大名酒,系传承千年工艺,以优质高粱为原料,以大火源,了解自己品牌的优势和劣势,进行品牌定位和再定位,树立洋河大曲品牌新形关键词:洋河大曲放普铰裕欢ㄎ象。硕士论文洋河大曲品牌战略研究
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言弓江苏洋河集团有限公司位于苏古镇一洋河镇,是中国名酒一洋河太魏的故乡。年,规模扩张期。以前,我公司只有瞿鹁瞥捣В此,竞酿美酒,使洋河镶的酿酒鼗更加兴隆繁盛。清雍正年闽,洋河大馥融行销江淮~带,颇受欢迎,有“福泉酒海清香美,味占沉淮第一容”之誉,并被别为清塞室焚品。攒记载,溃乾隆皇帝第二次南巡时,品尝过洋河大题之聪挥毫留下了“溅状和金质奖章;年,参加全国物品展览获一等奖:同年,在南洋国际名酒赛会上,又获“国际名濮”称号,遂趣名手世,蜚声海内外。数百年来,民众巾长期流传着廾姥蠛踊鹎亩粤#骸跋逄欤晌谖畔慊纾辉憧仿涞兀蔚碌梦冻虽然洋河大曲历史悠久,但洋河集团有限公司的发展并不一帆风顺。在解放前因战争连零嚣生产猫落,奄奄一惠。国营洋潺添厂,印憝现在静洋溽集濯有限公霹。建厂初期,全厂占地仅毒万平方米,职工人,年产大曲酒仅吨,产值蛟#。量放在首能,推行全面质量管理,这与当时处于计划经济时代相适应的。年以来,洋河大曲被评为江苏历届名滔;年在第三届全国评酒会上,一跃蔼跻身子评会上,均深受专家的好评。年拢诘谒纳湃ü跃破谰苹嵘希妊蠛牌洋河大越得分为全国参评的栈侍现冢趿9颐瞥坪牛倩癖募抑柿奖金牌,度洋河牌低度洋河大曲弈获国家质量奖银牌。年略谌俚谖褰全豳评湮会上,洋涎大曲度、度、度、发四种产品均夺得同类产品总分第一名倩袢督鹋度、度、度洋河大曲鸵幻兑度洋河大香型白酒分级评比中洋河大曲当选为标杆洒。据传,洋河大曲在摩代就融享有盛名,尚可考证的历史已有四百多年,明宋清初时更楚闻名邋迩。当时曾有九个省的客商在此设立会馆,省内外七十多位商入客籍予味香酵,真佳洒也”的赞语。二十墩纪初,洋河大曲的生产有了进一步的发胜。年在全国名溪展菱会上获一等奖;翔年,参加巴拿避国际撄览会获“重际裳滔”奖燕”。年,全国解放后,党和政府拨出专款在几家私人酿酒作坊的基础上建立了获年囊年,建谶“牵莺名溪”时麓。这个辩期,我髓一鸯撼产品质全凰八大名酒之列。其后,在、、年的全国自酒技术协作会釉质量检曲趿A斯颐稀叭凇薄月,在轻工总会举办的五年一次全国浓洋河大曲品牌战略研究硕士论文第
达到喽帧!鞍宋濉逼诩洌道奂谠!O凼杖谠#直年到现在是调整期。由于国家政策的调整和白酒市场的委缩,我们明显不适应这种市场变化,销量锐减,从年销售额亿元下降到目前的谠!N颐羌质量。并提出“一切围绕市场转”的经营理念,成立了酒业股份有限公司,突出营转变,白酒行业的生命周期等。但我们看到,也有的“中国名酒”企业在继续的高统企业一样,忽略了品牌形象的有效树立。根本上保证品牌永葆青春。与此相反,我国~些企业或因片面追求产量而放松质量管家的这两个指标分别为%、%。职工,年产大曲酒不到吨,成品酒不到帧5辏菊嫉万平方米,拥有职工多名,共有个酿酒车间,年产原酒郑善肪是建厂后前年总和的ズ.%。但这种规模的扩张,却是一种粗放经营,销售收入的高速增长蒙蔽和麻醉了我们自己,使我们忽略了保持质量的稳定性,忘记了产品质量的提高,忽视了创新,从而留下了无尽的伤痛。少了酿酒车间,从个车间减少到龀导洌⒀映し⒔推冢岣哐蠛哟笄哪谠洋河集团近几年发展趋缓,有着多方面的原因,比如从卖方市场到买方市场的速增长,一些非国家名酒在市场上也取得了非常的业绩,品牌得到了消费者的认可和接受。因此我们认为洋河集团一个重要的方面是忽视了品牌战略,和我国其它传第一是急功近利,没有长远和科学的品牌战略。许多企业认为,做品牌是以后的事,目前企业要以生存为主,再图发展,眼光紧盯着短期利润,缺乏长远的战略规划,更不会为品牌工程的建设而大把“破费”。第二是忽视产品质量的建设。质量是品牌创立、发展的根本,是品牌的生命。放眼全球,著名的跨国大公司无~不是以产品质量打牌子、创市场、建信誉,同时十分重视产品的创新,以超前的眼光提高产品的质量标准,使产品不断升级换代,推陈出新,从理,或因技术和管理上的原因而导致产品质量下降,最终使企业的无形资产贬值,企业的信誉受损。据调查显示,⒋锕第三是将名牌等同于品牌。名牌仅是一个高知名度的品牌名,而品牌则是一个综合、复杂的概念,具有更深层的内涵和价