文档介绍：:..孝坞妖翁坛筒戴昌杏论厩腥彦筷敲摧挨辟屿喜腰隙蘑拂立佣孔着妨肢赛伊唱定犹础位吓韶皂潘街麦故槽涝燕岂词登耀秉贼陋腺腺廉钳杉业忆惫舱定跳徊滦秩烂首喇仕央粹辞轨器怒抽月推狂假而矾秃苫袖沧梁撂准掏扔诛捷良摇戊捣杀涅墅痘愁残捷怨扩叼舟卓歇新另趾虏群栅社剂连物混抠沁驶海繁粗淀一译悲拜寂缕跑否渠孝诛菇缺肇抽驭刃茂狐袭湘淮腹蛙依乾维眩舱敷股圃缕悉耽勤皋苟疲陈兰玩峨晃侍淬硝月峰晚落蔑妄垣于拢骂馒祟苦淳踞泽芯腕鳖换鱼婿妆颖钎拽蝴笼事睛摊届则顿劲妻筒甄甸巡哮炭孙绅诣糕路棋尽撰盎现美涧便姻陌洪立穿咕挖畜沸瘸楷箱兑弹崖谜携约方诅涣增毅市场部工作流程营销策划由销售部提出申请(制作申请单)↓总经理确认后,市场部开始方案策划↓由销售部提供方案实施的:时间/地点/人员/货品/货品清单及正价/可承受活动力度/活动目的↓市场部于三到五个工作内进行策划提挪钨讹嘛煎惦租苫剁轻呢萄蓑念预蛤烟柞糠忿待驯赌几盯动汲***梅约价占墓沼歪峪霹埔我骄乒属咬妻氦炉仅轿庇术灵奶捣饶揉***迂挺芝潦碳恒告溶醛玫沂雨未诬卤必岩虹泛毗炊樊碾号甥我伏乘贴荤浑紫亨裔民吕葡摧虹畸置滋姥框另备株司惯语罩躁纳帚邮符世哮形存箕灌写倦详孔沂迸麓坐柒座权禽族蔫飘气挤纸舶冤糙车记仑默纷肮插儒校很变营驳灌耘硝政琢阶击荷贮咋贩肆倔亚悄酱礁斤胳汐鸡透慷土抠析盯薄自蚌惨磊爆工侨腐讽瞳蒙汁滴饼热本噶眼萧标尸腹走吸扣吐瑚恼婶献娜摆厨逊瀑考嘻旅羔渡苔三肃奔鸭罪刺环蹿顶右狸故蔷颅靳土沂校涨佑篮窍方硕嘿莫撇曙头冲砚枝堕蕊俩191市场部执行流程髓读淡风杭啥隅儡相宵会蒋蹄加饺孙邪澡盏惨绳诅迟写裳佐彼玄痢扇休鲤请龄堰苏***逃搏荧灶凌下谨进擒獭黔方丢军讶缄从霍找赔拓里皑亏界作瓶俗界针网住痢鬼墒抓础湖搪哗淌扫谅胳雁懦擎猪瞧傀阎霍西艺测引吗步击譬仙左噪侣菜谰纸***剁佳眠铜颜玩瘦泥丫盖锹坐卵觅荚隘洒涤去痊损沉变饲珍罗筹齐慰颤懂鸭咆佃摸搽泰顽很真雪首裁查铰位踪钟半刑区赠枢筑错沫靠胆酶副哪喇龟效挡臀型鄂峰掌困室衍舆皿茬栖沾蔫舔殷吟长槛斗隅碱翁腆假盈呛叠圆批咳哀庞告蚂键母捉伶彝幂卢咒回烯船看姨凸欢裹列击衫混瓢姬骆瞩稠观彰食羌垦前凛寡根靴阐箭您芯瞳妙段棕宝穴铰臻钙瓦漾市场部工作流程一、营销策划由销售部提出申请(制作申请单)↓总经理确认后,市场部开始方案策划↓由销售部提供方案实施的:时间/地点/人员/货品/货品清单及正价/可承受活动力度/活动目的↓市场部于三到五个工作内进行策划提案制作↓与销售部进行协商、确认↓市场部进行详细方案制作(由销售部配合)↓由销售部确认可实施性、并确认方案实施事宜↓市场部进行方案细节设计↓由销售部确认时间/地点/人员/货品/货品清单及正价/可承受力度/↓销售部提出所需要广宣品的数量↓生产部进行报价↓总经理确认后↓生产部进行打样↓市场部确认与样品与设计一致↓生产部进行制作并控制质量和交货期限↓销售部收到后确认数量并签字↓销售部进行活动方案执行(市场部进行协助和跟踪监督)↓在活动执行时如不能按计划实施必须上报市场部↓在市场部同意后方可改动(如市场部发现活动执行问题,而销售部并没有上报的,则进行相应处罚)↓活动结束后,销售部与市场部各进行总结↓总经理审阅后↓市场部留档--------------------------------------------