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投资项目后评价制度.doc

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投资项目后评价制度.doc

上传人:wz_198613 2019/6/24 文件大小:16 KB

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投资项目后评价制度.doc

文档介绍

文档介绍:,总结投资经验,提高公司投资决策管理水平,完善项目决策及项目流程管理机制,发挥投资效益,依据国务院国资委《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》和中国五矿股份有限公司投资管理有关规定,结合公司实际情况,制定本办法。 、控股或具有实际管理权的子公司的各类投资项目。包括工程项目、技改项目、安全环保项目等各类投资项目,不包括证券、期货等金融业务类投资。2定义投资项目后评价,是指项目投资完成之后所进行的评价。它通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标进行前后对比,找出差异,分析原因,总结经验教训和提出对策建议,并通过信息反馈,改善投资决策和管理水平,达到提高投资效益的目的。后评价是投资项目周期的一个重要阶段,是项目管理的重要内容,是对投资活动进行监管的重要手段,也是公司有关绩效考评与激励措施的重要参考依据。,同时负责制定投资项目后评价年度工作计划,组织后评价工作的开展。、立项、项目规划、决策、预算及实施情况,包括预算、结算、项目管理情况、项目总体评价等文字说明。、工程监理、签证变更、施工和竣工验收报告、建设工期、施工网络计划、施工内容等资料和情况说明。、设计变更、科研开发及技术创新等情况说明。,包括项目运营成本和财务状况。、技术参数、生产情况等数据、说明及对比情况;新建项目实施后与项目方案在生产技术指标、技术参数、生产情况等对比及说明。,包括机构设置、规章制度的建立、生产使用运行情况,管理、生产和设计中存在问题及建议等。、议标等情况。、技术人员培训等情况。、环保设施运行及达标情况,包括环保制度建设和执行情况、存在的环保问题及影响。。 :投资项目后评价工作由公司主管领导组织,纪检监察审计室牵头落实,各相关部门具体配合执行。 :为突出后评价重点,节约管理成本,后评价工作遵循重要性原则,主要针对公司有重要性和代表性的投资项目展开。 :后评价应采用科学方法,评价工作客观公正。、技改、安全环保等各类投资项目由公司进行后评价工作;,且土建及安装工程投资额为2000万元以上的重大工程项目,按五矿集团公司及五矿有色控股公司要求进行后评价工作;《科技项目后评价管理办法》组织实施。,即可开展后评价工作:--固定资产类:项目竣工投产后12个月以上;--股权类:公司设立(或过户)并办理工商