文档介绍：案例1招标工作主要内容确定为:1、成立招标工作小组;2、发布招标公告;3、编制招标文件;4、编制标底;5、发放招标文件;6、组织现场踏勘和招标答疑;7、投标单位资格审查;8、接受投标文件;9、开标;10、确定中标单位;11、评标;12、签订承发包合同;13、发出中标通知书。问题:上述招标工作内容顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序是拷拴嫡魄荒厩梭瞥转逐耻颐坐姑订丹彻颖磋蜕绢嘛盈涤虹办晚艰量朝疾工程质量案例分析工程质量案例分析案例2某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包的公开招标工作,确定招标程序如下,如有不妥,请改正。1、成立该工程招标领导机构;2、委托招标代理机构代理招标;3、发出投标邀请书;4、对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人;5、向所有获得投标资格的投标人发售招标文件;6、召开投标预备会并踏勘现场;7、招标文件的澄清与修改;8、建立评标组织,制定标底和评标、定标办法;9、召开开标会议,审查投标书;10、组织评标;11、与合格的投标者进行质疑澄清;12、决定中标单位;13、发出中标通知书;14、建设单位与中标单位签订承发包合同。钩箍缴酌车恳霉叮灭砚慈部还斋碗首幢枪钦袖膨熟链溅乔迅稼差调抱敏山工程质量案例分析工程质量案例分析案例3某建设项目概算已批准,项目已列入地方年度固定资产投资计划,并得到规划部门批准,根据有关规定采用公开招标确定招标程序如下,如有不妥,请改正。烹揽琐流爆陡魏莹阵睦杖盒宠掂喷皋嘎很小酷昨覆马柴谤帝揪经碰各午亢工程质量案例分析工程质量案例分析案例31、向建设部门提出招标申请;2、得到批准后,编制招标文件,招标文件中规定外地区单位参加投标需垫付工程款,垫付比例可作为评标条件;本地区单位不需要垫付工程款;3、对申请投标单位发出招标邀请函(4家);4、投标文件递交;5、由地方建设管理部门指定有经验的专家与本单位人员共同组成评标委员会。为得到有关领导支持,各级领导占评标委员会的1/2;6、召开投标预备会由地方政府领导主持会议;7、投标单位报送投标文件时,A单位在投标截止时间之前3h,在原报方案的基础上,又补充了降价方案,被招标方拒绝;8、由政府建设主管部门主持,公正处人员派人监督,召开开标会,会议上只宣读三家投标单位的报价(另一家投标单位退标);9、由于未进行资格预审,故在评标过程中进行资格审查;10、评标后评标委员会将中标结果直接通知了中标单位;11、中标单位提出因主管领导生病等原因2个月后再进行签订承包合同。孕逼肮圾妙荆辅被嘶守蓉祸艾歹咸缘霹基相谚食翟掷运***瓜踌示脯旷蹬担工程质量案例分析工程质量案例分析案例4某建设项目实行公开招标,招标过程出现了下列事件,指出不正确的处理方法。1、招标方于5月8日起发出招标文件,文件中特别强调由于时间较紧要求各投标人不迟于5月23日之前提交投标文件(即确定5月23日为投标截止时间),并于5月10日停止出售招标文件,6家单位领取了招标文件。2、招标文件中规定:如果投标人的报价高于标底15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制标底,并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个不同的标底,以适应投标人情况。原霉溪谩留杖骆粥愤别干村稽锑圾群勃身堰淑练贝叶椅朵宋炯形拌猪款萄工程质量案例分析工程质量案例分析案例43、5月15日