1 / 4
文档名称:

车间主任工作总结工作总结.doc

格式:doc   大小:15KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

车间主任工作总结工作总结.doc

上传人:wz_198613 2019/6/25 文件大小:15 KB

下载得到文件列表

车间主任工作总结工作总结.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:车间主任2019年工作总结_工作总结车间主任是生产一线的指挥员,负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命,其职责包括如下内容:编制并落实生产计划,进行作业研究、生产管理(产量、进度)、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等。车间是整个企业的生产重心,是企业直接从事作业活动的单位,车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本,加强企业各项决策的落实。生产管理 。 ,负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。 。 ,主持召开每天生产作业例会,安排布置车间生产。 、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 。 ,对生产全过程进行监控。质量管理 。 “质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系。 ,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。 ,把车间质量管理目标分解到班组和个人,对车间质量指标的完成负责。 ,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向有关部门反馈质量信息。成本控制 。 ,实行资源消耗的中间控制。 。 ,按计划控制成本费用支出。 ,控制质量成本。 ,堵塞浪费漏洞。设备管理设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。安全管理 、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“三产”工作负责。(安全生产、文明生产、有效生产) 、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。 ,班组安全措施项目,经上级批准后,负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工

最近更新

跨境电子商务服务供应链风险及优化分析 3页

超滤膜截留性能检测用基准物质研究与应用进展.. 3页

超低渗透油藏注CO 2开发方式优选及室内实验研.. 3页

谢一矿51采区保护层开采卸压规律数值模拟研究.. 3页

试论防水技术在房建施工中的应用 3页

试析WDMSDH技术在光纤通信传输中的应用 3页

论比较法学研究与“一带一路”国际法治 3页

认知无线网络中一种基于博弈的自适应功率控制.. 3页

计算机制图在石油勘探开发中的应用 3页

视同销售行为在煤炭企业的应用分析 3页

西南中江构造储层改造难点及对策 3页

表演动作猜成语素材 111页

苯乙烯-马来酸酐共聚物的合成研究进展 3页

芦苇和香蒲在人工湿地城市污泥处理系统中的应.. 3页

2025年度专业门卫安全服务合同 10页

2025年度三方云计算服务居间合作协议 9页

航空发动机中压涡轮短轴焊接技术 3页

膨胀机轴承损坏事故分析与对策 3页

胶带电气保护系统改造——拉绳开关保护改造 3页

职业学校创新创业教育实践中的问题与对策 3页

翻管工艺的研究 3页

网络虚拟化技术在云计算中的应用 3页

综采工作面过大落差断层技术经验谈 3页

统计工作参与医院管理决策的探讨 4页

经济全球化背景下职业价值观理论研究述评 3页

纸浆悬浮液管内流动的湍流模型分析 3页

红茶对海螺肉去腥和保鲜作用的研究 3页

精细化理念在机电工程管理中的应用分析 3页

类矩形盾构施工对地表及桩基影响三维分析 5页

简析大跨度、超重钢桁架高空推移施工技术 3页