文档介绍：施工企业项目成本控制分析
-以****项目 12~14 号楼为例

建筑与土木工程学院建设管理与房地产系工程管理专业
郑福学号:2000103026

【中文摘要】本文指出目前国内工程项目成本控制现状以及存在的问题,并根据项目的不同
模式分别介绍了成本控制应采取的措施。并以****项目12~14#为例,从工程项目施工成本控制的
过程出发,阐述了投标价格分析、项目制造成本核定、成本控制、成本核算、成本分析,以及中间
过程的关键控制点,对项目在实施过程中的成本控制措施与制度化、程序化、标准化的项目成本管
理模式之间的偏差进行了分析,以完善施工企业内部管理和加强其市场竞争力。
【关键词】施工企业,项目成本,成本控制
【教师点评】郑福同学论文题目是“施工企业项目成本控制分析——以****项目 12~14 号
楼为例”,该论文概述了国内工程项目成本控制现状以及存在的问题,介绍了成本控制应采取的
措施。并以某项目 12~14#为例,从工程项目施工成本控制的过程出发,阐述了投标价格分析、
项目制造成本核定、成本控制、成本核算、成本分析,以及中间过程的关键控制点,对项目在实
施过程中的成本控制措施与制度化、程序化、标准化的项目成本管理模式之间的偏差进行了分析。
论文书写规范,条理清楚,有一定应用价值。
点评教师:宋博通

Analysis on Cost Control of Construction Enterprise
Project
—Select the Building 12 to 14, the Project of **** for Case
【Abstract】This paper points out the current situation and problems on cost control of the
domestic projects, and respectively introduces the measures that should be adopted at the different pattern
of project cost control. Select the Building 12 to 14,the project of **** for case study, starting from the
cost controlling procedure of construction project, have explained bids the price analysis, project
production cost checking, cost controlling, cost accounting, cost analysis, and the critical control point of
the whole construction process, and analyzes the deviation in the implementation process between the
project cost control measures and the management pattern, which is institutional sequenced and
standardized, to perfect the internal management of the construction enterprise, and strengthen the market
competition.
【Key Word】The construction enterprise,Project Cost,Cost Control

在中国加入 WTO,国际建筑工程企业逐渐进入我国市场情况下,市场竞争将会越来越激烈。在
建筑业全面改革的新形势下,传统的施工项目管理模式已发生了根本性的改变,随着投资体制改革
的深入与不断完善,施工企业的经营目标是以满足业主对建筑产品的需求为导向,如何在的最低价
中标的情况下期望以合理的最少投入获得最大产出,取得经济效益从而达到扩充企业积累,增强企
业市场竞争能力的目的,实现企业可持续发展的目标。项目成本控制则是建筑施工企业经营管理改
革和完善项目管理的主要标志和不可缺少的内容,是决定市场竞争力的关键。加强工程项目成本控
制,是保证企业的经济利益,提高企业管理素质和社会声誉的重要手段。由于管理科学在建筑施工
领域的实际运用水平,工程项目成本管