文档介绍：辽宁绥四建设工程集团有限公司生产调度会(一)辽宁绥四建设工程集团有限公司二○一三年五月十一日目录关于不断加强业务修养的意见.………………………………………………………李子强现场安全检查实况……………………………………………………………………张洪达5月份集团公司技术质量情况…………………………………………………………钟雷工程存在的质量问题……………………………………………………………………王敏工程部会议内容………………………………………………………………………刘丙寅劳动分包与劳动合同应注意的问题……………………………………………………王九涛安全工作汇报……………………………………………………………………………邱国胜合同与项目部人员管理应注意的问题与意见…………………………………………郭士和关于不断加强业务修养的意见(李子强)实践证明,大多数项目部的技术负责人均有一定的专业技能,但往往表现的知其言而不知其所以言。如此在处理复杂多变的现场技术问题时,往往表现的力不从心,或犯教条主义。在某种程度上,不能很好地满足现场技术管理的需要,甚至对工程质量造成影响。列举两个工程实例说明情况:1、要清楚外墙外保温材料和外墙饰面面层材料均有透气性指标(水蒸气渗透阻)。当这项指标不满足时,有可能造成空壳或脱落。2、地基换填低配碎砂石,之所以能提高承载能力原因是多方面的,其中能改变内摩擦角Фk值,而Фk值是由材料的物理性能决定的,所以首先材料必须符合设计要求。业精于勤、术供于专、无专难堪重任,本人愿意与大家交流共勉。现场安全检查实况(张洪达)一、现场日常安全检查工作的情况。1、安全检查中的主要问题:1)安全内业方面普遍不全。内容不详、缺项、填写不及时;安全技术交底不具体,没有针对性;专项方案、救援、应急预案、措施不全;无考核内容和试卷;三级教育、无班组安全约束措施等。50%项目部没有专职安全员2)文明施工方面。有比较好的,但也有不足的:如门卫及制度不健全,现场三区划分不明显,物料堆放不规整、无挂牌标识,部分路面、地面没硬化,大门内无防车辆带泥上路清洗池、宿舍无防蚊蝇措施等。3)脚手架方面。多数架体拉结点不能满足三步三跨,不标准,不符合设计要求,小横杆未靠近主结点,扫地杆过高、个别还存在剪刀撑没跟到位的现象。安全网防护不严的现象还有存在,临边防护不到位,存在不少隐患。4)摸板工程:支柱不准搭接,不准钢木混用,要有上下纵向扫地杆、横向拉结点保证稳定性、游托不能倒用、立杆要横竖成行、否则纵横向无法设置拉结、模版必须有方案、5米以内可不做计算、5-8米必须有计算、超过8米要有专家论证。5)临时用电。要执行三项五线制,三级配电两级保护,一机一箱一闸一漏,线路架空或地埋一定要执行规范,不准随地拖拉临时电线、电缆,严禁以工作零线与保护零线混用,保证重复接地的数量和测试值一定要符合规范要求。还要有现场用电和机械布置图、有电工巡视记录。6)机械:塔吊、卷扬机要及时备案、告知;塔吊的“四限两保”一定要齐全、保证灵敏有效,是我们常提的事了,各项目部一定要重视,存在问题的要及时整改。现场机械作好维护和保养,经常检查各运转部位保证使用安全。(绳、轮、钩、销轴、高强罗栓等)7)作业人员的安全帽没有按要求佩戴,有的项目部高处作业人员不系安全带。安全网不及时、三宝要有三证一书。2、施工现场存在的安全事故隐患。主要有六个方面:1)高处坠落2)触电3)坍塌4)物体打击5)机械伤害6)起重机械吊装等。各项目部要从三个方面加以控制,体现在管理工作中。1)人的因素、所谓无知者无畏。因此要增强安全意识,增加安全知识,实施落实安全教育、使之遵纪守法,不违章作业,保持良好的精神状态等。2)物体的不安全因素。物体本身就存在不安全的状态,如上海十三层楼的倒塌、杭州脚手架的坍塌、南京一现场钢筋伤人事件等,高处坠物、跳板断开、架体卡扣炸裂、钢丝绳断开等。3)环境因素。气候、暑热、雨滑、风大;现场的杂乱,脚下:扎、绊、踢、磕、碰等影响人的工作情绪和心情,所以要有个舒适的工作环境。要从管理的角度对人、物、环境进行强化,杜绝人的不安全行为和物的不安全状态、避免“人失误”和“物故障”这一管理上的缺陷,加大管理力度以达到防患于未然的目的。二、重点强调:1、我公司安全管理工作不容乐观,工作中也暴露出我们的一些问题,部分安全生产隐患没能真正实现源头治理。简单总结一下,还是因为我们的管理力度不够,重视不够。2、安全管理要防患于未然,实行源头治理,杜绝事后处理的方法,我们对检查中暴露的一些问题必须正确对待,及时整改,在必要时应有预防和纠正的措施,达到持续改进的目的。各项目部要配备必要的资源,特别是人员的配备,现在还有一大部分项目部的安全员都是其他人员兼职的,这不符合要求,而且这些兼职的安全管理人员也没有真正的对工程项目起到安