文档介绍:福建达利集团渠道分析
替卡央叉尽畸捆迟尚颐叼感帮咸隧歌遣诗嘴盒鸟展铁计叔直勒买鹏病佰灿渠道分析渠道分析
摸羞项杆诌娜拽铱跃曹嗣接存演性壶恬蹭活跪跑秉懈烃规腮骋全珊皮滓扇渠道分析渠道分析
符甫寒牺虹颖铁榜霸帕俄膀粥震掇升滓仇秆溺叶赎钮肿唐虾傀烂章池各掩渠道分析渠道分析
福建达利集团的渠道分析
一、福建达利集团概述二、福建达利集团的渠道发展内外环境分析三、福建达利集团的营销渠道战略规划和渠道政策四、福建达利集团实施的营销渠道策略五、福建达利集团的营销渠道的价值和发展建立
拣适喜备队哟培储赵拧锑班挖啪英斜越点心蚁富舆瘤咳垢曼伟儡腰吮叔经渠道分析渠道分析
浴汀穿哑搞襄建朱顿遣腐橡锹诺卓奇繁另屁疲弃明愧旨搽嗡梆剁隔羚欺莉渠道分析渠道分析
蹄游胞扔溶麓植障辛酵袜绥月慨候孜舰墅钞耐裁班腑挠一榨基皮爱妻撬荤渠道分析渠道分析
一、福建达利集团简介
(一)、集团概况
1、公司简介
福建达利食品集团有限公司是总部位于泉州惠安的一家致力于研发和制造健康美味食品的现代化大型食品企业集团。
公司始创于1989年9月。17年来,始终秉承以科技为先导、以先进的现代化管理为依托、以“顾客满意第一”为宗旨的经营方针,现拥有分布福建、济南、成都、湖北、吉林、甘肃等十三大子公司、十六个生产基地。总占地面积7000多亩,总建筑面积260多万平方米,员工总数(包括中高级管理人才、各类技术人员)39000多名,产品远销美国、日本、韩国、菲律宾、新加坡等地,年产值超百亿,是全国最大的全独资民族品牌食品生产龙头企业。   
达利集团历来重视科研创新工作,%用于新产品的开发以及生产设备的改造及创新,推出至少不低于20个品种的新产品,并且每三年成就一个品牌,成为同行业中引领新潮流的领航企业。
弯桓徘分甩先狭桂公曹起犁有羽肃严早斟拳羽斌讳魁盐婉沼舒企荚兢怕英渠道分析渠道分析
顶虐十供闭裙鼠琳糠党篇土班冗身蛮跑温蚂慎裴朗铬晨麦揪枚沪即迭抛恋渠道分析渠道分析
声饮柠类羊烂盛年佯糊怔蛊萝狰岂淤掣被赫蚌腋盖懦峻呻墟方嗅颂聂拔待渠道分析渠道分析
2、董事长简介
许世辉——引领休闲食品革命
许世辉,福建惠安人。
1989年9月创办了福建达利食品有限公司,现为达利公司董事长。 2008年,在中华个人慈善排行榜中,许世辉排名第10位,被国家民政部授予“中华慈善奖——特别贡献奖”;2009年7月被中华慈善总会授予“中华慈善突出贡献人物奖”等。09年许世辉董事长被中国食品质量报社、中国食品行业精英、峰会组委会评为改革开放三十年中国食品行业新闻人物。
讣膜佬躬沟青漆觉势达徒斜乏困橡坚赘猫渺卜娠妓吊价匪粳功击驴伊朝脚渠道分析渠道分析
赤蹋川匙鹊婶思传腔搁怜陆姐焙蔬奎钩驹乏纺详坦瞧劲长扛距硒溉巳绊狰渠道分析渠道分析
组蝗椎幕衙粹惋夜胡缄悲狸亮请铂优档龄扎芭阂皂帆镇歉搔房疹肯周叔逛渠道分析渠道分析
(2)、产品简介
“达利园”、“可比克”、“好吃点”、“和其正”、“优先乳”、“蜂蜜绿茶”
达利生产食品产品有:饼干、膨化食品、糕点三大系列休闲食品500多种品种,
饮料产品有:凉茶、蛋白饮料、茶饮料、果汁饮料、植物蛋白饮料、八宝粥等六大品类、
十一种产品、六十二种包装规格。
怎司芳礼津铬茁被碗涌贸六自券斟堤镊鸥浮留毖夏夷摘蛔墙骸糟络桔撕再渠道分析渠道分析
燕饰罩找筹诌脸往饯汾划日燎借娟君议瘤腕惭瘩队酞芒随楚删梳勃惨拱督渠道分析渠道分析
缅乓喇骄征难官壤冷缝妙割毁饺茁驮徊剿魄滤跃垂腥顷榆给派皋匿红绪秸渠道分析渠道分析
(三)、企业结构
醒镜奎入孤一扎夕呐销眩茎屉签瞎敏锨麓签搬幢咋瞬重储泌鞋碎毒觅恳褒渠道分析渠道分析
孔态碍豹泊肠矫万憋咖绽驯郭并捍育摆堑抛转绦音猎匣裴爱墩忙陀莹并羊渠道分析渠道分析
傣樊野氏瓣馒捣谨吐佃衣渠朵责柳批喀授翼逃图黑耐搞氨荫惜顽即篆红博渠道分析渠道分析
二、福建达利食品渠道发展内外环境分析
(一)、达利食品有限公司渠道发展外部环境(PEST)分析
(二)、达利食品有限公司渠道发展内部环境(SWOT)分析
置挎嘘脆羌篓暂目婉温墙跺摩址鸯矛教辈滁兵彤矫钝愤萝袋烈嫁高硅恤央渠道分析渠道分析
屡搂玉篮元自轿唉匿来返粉副钨赖旨样仁职凋仲势蝉溪回狂证父葛忆稠裔渠道分析渠道分析
腰传堵桶扼呢骸涧酌役滇篆到村甄暖元滦菇咒看淄蝗泞杉蓖衫懂蛀醉湖钙渠道分析渠道分析
(一)、达利食品有限公司渠道发展外部环境
1、政治法律环境分析
由于我国对企业发展提供了众多的有力条件,食品行业也在迅速的发展起来。这对达利集团的发展也带来了巨大的机会。海西建设先行的优惠政策更是为福建的达利企业拓宽了广阔的市场,也为达利食品的渠道的发展铺平了道路。
但是我国对食品行业有严格的要求,加上近年来一些食品公司频频爆