文档介绍：中国建筑标准设计研究院关键岗位绩效考核指标***管理咨询公司二零零二年十二月目录标准所所长任务绩效考核指标 6标准管理副所长任务绩效考核指标 7工程设计副所长任务绩效考核指标 8发行副所长任务绩效考核指标 9标准总工(副总工)任务绩效考核指标 10设计总工(副总工)任务绩效考核指标 12一、建筑工程设计室 13建筑工程设计室主任任务绩效考核指标 13建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标 15建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标 17设计主持人任务绩效考核指标 19专业组组长任务绩效考核指标 21专业负责人任务绩效考核指标 23专业组设计员任务绩效考核指标 25专业组辅助设计员任务绩效考核指标 26概算员任务绩效考核指标 27后勤辅助任务绩效考核指标 28二、建筑标准设计室 29建筑标准设计室主任任务绩效考核指标 29建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 31建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 33建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 35三、设备标准设计室 36设备标准设计室主任任务绩效考核指标 36设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标 38设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 40设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 42设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 44四、结构标准设计室 45结构标准设计室主任任务绩效考核指标 45结构标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 47结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 49结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 51五、钢结构中心 52钢结构中心主任任务绩效考核指标 52钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标 54钢结构中心科研设计任务绩效考核指标 55六、信息网络中心 56信息网络中心主任任务绩效考核指标 56信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标 58信息网络中心技术开发任务绩效考核指标 59信息网络中心内部维护任务绩效考核指标 60七、地下城市建筑设计室 61地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标 61地下城市建筑设计室主任工程师任务绩效考核指标 63地下城市建筑设计室专业管理任务绩效考核指标 65地下城市建筑设计室后勤辅助任务绩效考核指标 67八、建筑产品应用技术研究室 68建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标 68建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标 69建筑产品应用技术研究室主任工程师任务绩效考核指标 70建筑产品应用技术研究室专业管理任务绩效考核指标 71建筑产品应用技术研究室后勤辅助任务绩效考核指标 72九、产品委员会 74产品委员会副秘书长任务绩效考核指标 74产品委员会标准应用管理任务绩效考核指标 75十、人力资源部 76人力资源部主任任务绩效考核指标 76人事管理任务绩效考核指标 78十一、财务部 80财务部主任任务绩效考核指标 80会计任务绩效考核指标 81出纳任务绩效考核指标 82十二、行政后勤部 83行政后勤部主任任务绩效考核指标 83后勤任务绩效考核指标 85司机任务绩效考核指标 86行政管理任务绩效考核指标 87十三、计划经营部 88计划经营部主任任务绩效考核指标 88计划经营部市场管理任务绩效考核指标 91十四、技术质量部 92技术质量部主任任务绩效考核指标 92技术质量部标准设计综合管理任务绩效考核指标 93技术质量部工程设计综合管理任务绩效考核指标 94技术质量部科技管理任务绩效考核指标 95高层管理人员标准所所长任务绩效考核指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1年度经营计划完成情况保证全所完成年初制定的各项经营指标全所年度完成产值、利润总额,增长率,与计划指标的差异财务部2财务预算完成率考核标准所年度财务预算执行情况预算实际完成额/预算计划完成额财务部3管理制度建设情况完善内部管理有效变革方案所长4标准所发展战略的合理性确保全所持续、健康发展全所发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化建筑设计院5重大决策成功率考核重大决策合理性、科学性、有效性经营、开发、投资决策成功项目数/决策总项目数所长6重要任务完成情况保证设计院下达任务的完成完成情况与任务对比建筑设计院7骨干员工流失率考察因管理不当造成骨干员工流失的情况流失骨干员工数量/员工总数量人力资源部8所辖处室的内部管理保证所辖处室正常高效运转考核人次数、结果所辖处室9突发事项处理及时率对重大安全、质量事故等突发事项,采取及时措施处理突发事项及时处理数量/突发事项总数量各部门标准管理副所长任务绩效考核指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划经营目标完成情况直接反映标准设计年度业绩。标准图集销售收入,其它收入、利润计划完成情况、增长率财务部2人均产值/人均利润反映标准设计人员劳动生产率及对全所的