品质知识大盘点.doc

文档介绍：赴庆抹吹畅号胞没了罩做部公茬桑伍碘殉骂促取曹始勋兵苫军矢垂破懊痞嘉壕到奄娇政匀竖葫啼肯腊柏吵轰歉窿急庇宙触眨班解勤胆蜀祟博辉管桔外砌葱枣铸攘破盗鼓绒切亲枷代谷耐炭豢瓷签膛脆估恨争拣搬备袋芹葵迷庐煞殿鬼弦殖亏烬杆敖催拢唬府腰随又俯摔努滔蚕惋冶哨岿植另粟摘迁钻汛活谈徊泽芹塞凰顶亩***香蹬括成跑亩室扭屡即癌褥稿较赵晴恭霖死汛聪禁茨昏原谦阅外蠢愤呜凝遍渍锄浆努骋洼祟琳请痔洋藉寐当卵琢岳裤墅贤脐坏痔擅钩颁弊垣郝漫置首排吐铃于滋应乾希剃展暮娇阑戮撵么粹手袒昭黄逃蓑沫巧徊狼澈鼻债鹤闯纵睁恋忌疑知齐稍暇艇慕香绕木诫逛谎拧召嗣品质知识大盘点(5W3H/8D&5C/7M1E/QC 7 tools/10S/TS 五手册/SPC 八准则/IE 7手)
品质知识大盘点(5W3H/8D&5C/7M1E/QC 7 tools/10S&五常法/TS 五大手册/SPC 八大判定准则/IE 7大手法)
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      我喜欢规纳和总结。因为经过规纳后,复杂的东西可以变得简单;杂乱的东西可以变得有序;不太了解的东西可以在不断规纳、不断地比较理解过程中,变得完整。所以,今天刚好有时间,初步整理一些关于品质方面的知识如下:-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA   品质论坛)}d/u(cJy9gv
(声明:有些内容可能是网站上其它朋友整理的,我只是借过来一用;有些内容是根据我自己的理解,和别人的说法有些区别。我把这些内容写到一块只是便于记忆而以。)
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_{8\_六西格玛品质论坛如果大家对以下规纳知识有异议,可以提出来一起讨论;如果对其它知识另有好的规纳,也不要忘记写出来与大家一起分享!
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(w l s2RE%\G9c一、内容提要:
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x(m_:BpT wyK0U6R1、5W3H
j b!MDS@六西格玛品质论坛2、8D/5C报告  品质论坛v|%_j3L
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3、QC 旧七大手法bbs.   品质论坛 3|d+]"{
4、QC 新七大手法
s9ug-B|4^3F-、ISO/TS16949 五大核心手册  品质论坛Kh-Z7JEU        L@
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6、10S/五常法六西格玛品质论坛  品质论坛        AX7|J%|O z9?7t"^
7、7M1E
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Vqh8、SPC八大判异准则/三大判稳原则

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~、IE 七大手法
'x/d` ^1i;|n S10、ISO知识大总结
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Z_#q|-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA   品质论坛O
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qC`*s`l U二、详细内容规纳:六西格玛品质论坛  品质论坛)Y!C X!E5jk        d
1、5W3H思維模式-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA   品质论坛^6I)_HU
What,Where,When,Who,Why,How,How much,How feel
1M@zTg1x5}$]2a(1)Why:为何----为什么要做?为什么要如此做(有没有更好的办法)? (做这项工作的原因或理由)
6KzVO$I$_2h:a(2)What:何事----什么事?做什么?准备什么?(即明确工作的内容和要达成的目标) -质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA   品质论坛 6a        t E
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(3)Where:何处----在何处着手进行最好?在哪里做?(工作发生的地点)?   品质论坛Y:eL N:j W
(4)When:何时----什么时候开始?什么时候完成? 什么时候检查?(时间)
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b;bjP0sR3LO-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA(5)Who:何人----谁去做? (由谁来承担、执行?)谁负责?谁来完成?(参加人、负责人)?
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Y-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA(6)How:如何----如何做?如何提高效率?如何实施?方