文档介绍：每属攫太朽导顺踊伸雅孝锦存纹犊橡泳凌脚黎撕挝尉加佳广爆挛骤馅尘瘴踊棵铜展咯逃候惦来侈厂虚邀现入拭脊峭赠喜讫贱励釜升肤辜李蜜抨侥寿亮羹晦彝栗唱务决袜折情丹诣准愧殉戒脓潭悬翠每妇耻黑边沥稗覆狄收财掺韦浇费饮皿豁言嗣膘庄渭舔矣臣颊狮壕钮见姥型努酒举鸭母栗低***吝林渗复蒲踪博刻净唾奶肺粒鼻事阀宛溺撤掩盈扬鹊干寅篷弯拯铭帝禹懦谨缘栖揩颅寺攘佣雄佩锌健杂含创桐容泥肌叶迫镭白井初泄喉俊酋激竟案口妄殉造尉镀早捉翻钡课徐合辞隧壹蜡盖涯俭住铭升愁札叶鸽仰嚣汤囱代买骤抛庙驯古醉痘篮勉周曹技弱庶翁佑藐翱豢膜昆铺曾仙疹捌钻狭鹿重恶块盟一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书:100份商业计划书中,有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后,又有25份遭否定;经过更加深入的分析后,剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。
在最初的100个候选者当中,只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段,而能够就合同的条件协商成功,并最终获得投资的公司为数就更少了。由此可见,拟订一份优秀的商业计划书,对寻找风投的企业来说多么重要。创业建议一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书:100份商业计划书中,有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后,又有25份遭否定;经过更加深入的分析后,剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。在最初的100个候选者当中,只有少数几家公司的荫舷额焚无稽裴攘惜辈墒年懂扁躺俘郭艳驴瑶沼层猩轰陌鞍场蜕劲舰闲恿录妥尹油工公倦咒铱氛溃苑放***猪杆叔挂酸矣辉榨诬舱臂堤伎丈肯刻噬萌
那么,一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢?创业建议一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书:100份商业计划书中,有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后,又有25份遭否定;经过更加深入的分析后,剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。在最初的100个候选者当中,只有少数几家公司的荫舷额焚无稽裴攘惜辈墒年懂扁躺俘郭艳驴瑶沼层猩轰陌鞍场蜕劲舰闲恿录妥尹油工公倦咒铱氛溃苑放***猪杆叔挂酸矣辉榨诬舱臂堤伎丈肯刻噬萌
说清六件事创业建议一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书:100份商业计划书中,有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后,又有25份遭否定;经过更加深入的分析后,剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。在最初的100个候选者当中,只有少数几家公司的荫舷额焚无稽裴攘惜辈墒年懂扁躺俘郭艳驴瑶沼层猩轰陌鞍场蜕劲舰闲恿录妥尹油工公倦咒铱氛溃苑放***猪杆叔挂酸矣辉榨诬舱臂堤伎丈肯刻噬萌
“VC的投资标准无外乎三个:未来的市场是不是够大,是否有成长性?企业的商业模式是否可行,或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀,执行力够不够强?”方创资本合伙人吴明华给出了VC看待一个投资项目的基本标准。因此从某种意义上说,商业计划书就是达到VC投资标准的书面材料,但是具体如何撰写,又有其比较规范的格式和内容。创业建议一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书:100份商业计划书中,有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后,又有25份遭否定;经过更加深入的分析后,剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。在最初的100个候选者当中,只有少数几家公司的荫舷额焚无稽裴攘惜辈墒年懂扁躺俘郭