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副总经理岗位职责 岗位说明书.doc

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副总经理岗位职责 岗位说明书.doc

上传人:raojun00001 2019/6/26 文件大小:21 KB

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文档介绍

文档介绍:副总经理岗位职责_岗位说明书1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持三不放过原则。4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。副总经理目标管理责任书_责任书范文副总经理目标管理责任书直接上司:总经理直接下属:生产部、销售部办公室、开发部等部门主管或经理副总经理向公司总经理负责,受总经理委托主持公司日常工作,并完成下列工作:、各费用指标分析、人力资源的配置、,并保证完成月度目标计划、,,组织员工的培训,培养全体员工的协作精神,,,组织拟定公司员工聘用、升级、加薪、,,降低不良资产库存,,,,做到各物料用途明细,,降低开发成本工作开展方法:1、销售管理:内部1)年度销售目标的确定,月度目标的确定2)终端维护:摆场(产品摆放、产品知识培训、销售技巧培训)3)产品定位:档次、市尝价格、消费趋势4)销售培训资料建立:公司介绍、组织结构、材料介绍、产品知识、营销理念等5)销售模式:专买店、直销、零销、独立店等6)销售政策:成熟的市场运作模式、需做市场推广模式、区域市场的界定7)销售团队管理:薪资提成及发放、费用(差旅、通讯等)8)库存、出货管理等1)监督区域市场的开拓,建立营销网络,完成外销目标任务和开拓任务2)监督评估客户资信,销售合同的签订及合同执行各环节3)客户档案管理的建立,做好售前、售中、售后服务4)货款的回笼,XX年杜绝呆、滞、死账的发生2、现场管理:1)、仓库进行规划,工作区、物料待料区、,),定时定人定卡进行保养、清洁、,降低机器设备因维修、零配件加工购置的时间耽误,、干部利益挂勾,加强各级人员的责任3)、导入期、:1)目标细分:制定年度销售目标――月度销售目标――日工作任务目标――个人目标副校长岗位职责篇一:教学副校长工作职责主管教学工作的副校长在校长的直接领导下,协助校长领导和主持学校的教学教研工作。其主要职责是:一、贯彻执行党和国家的教育方针,协助校长领导和管理学校的教学工作,负责学校教学的计划、组织落实、检查和总结。二、保证教学计划和课程标准的实现,经常深入教学工作,提出教改和教研的意见,推进学校教育教学改革的实践活动。三、组织好教师队伍的配备工作,根据教师的实际情况,向校长提出教师聘用或解聘的建议。指导教务处科学地安排各年段任