文档介绍：IE七大手法介绍
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IE七大手法简介
抽查法:协助我们去认清问题的地点以及问题的事实真象.
双手法、人机法、流程法:协助我们做进一步的认清事实的状况,以及建立其改善的基础及启发点.
五五法、防呆法、动改法:协助我们对已知的问题,质问探寻改善的具体方法,以实现改善的目标.
手法名称
简称
防止呆子法(Fool-Proof)
防呆法
动作改善法(动作经济原则)
动改法
流程程序法
流程法
5X5WIH(5X5何法)
五五法
人机配合法(多动作法)
人机法
双手操作法
双手法
工作抽查法
抽查法
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名称
用途
防呆法
如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现
动改法
改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干
流程法
研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉以发掘出可资改善的地方
五五法
借着质问的技巧来发掘出改善的构想
人机法
研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以掘出可资改善的地方
双手法
研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善的地方
抽查法
借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象
IE七大手法用途
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改善(IE)七大手法与品管(QC)七大手法之差别
“品管(QC)七手法”较着重于对问题的分析与重点的选择,但对如何加以改善则较少可应用。
“改善(IE)七手法”较着重于客观详尽了解问题之现象,以及改善方法的应用,以期达到改善的目标。
有了“改善(IE)七手法”正可弥补品管(QC)手法的缺陷而达到相辅相成之效果,使得改善的效果更为落实也更容易实现。同时最重要的是改善(IE)七大手法亦可单独使用,因其本身具有分析、发掘问题的技巧之故。
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一、防呆法
在我们的日常生活中,有时匆忙起床赶着上学或上班时,才发觉忘了带车票、钥匙、钞票、怎证件等等,这种忘记带东西的事,大家多少都经验过。为了防止再次发生,有些人就养成一个良好的生活习惯,就是每晚睡前,将东西集中预放在床边或事先预放在隔天要穿的衣服或公事袋内。所以一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后, 东西绝不会忘了带。这种做法也是“防呆法”观念的延伸使用。
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1、防呆法意义
防呆法,其意义即是防止呆笨的人做错事。亦即,连愚笨的人也不会做错事的设计方法,故又称为愚巧法。
狭义:如何设计一个东西,使错误绝不会发生。
广义:如何设计一个东西,而使错误发生的机会减至最低的程度。
因此,更具体的说“防呆法”是:
具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造——不需要注意力。
具有外行人来做也不会错的构造——不需要经验与直觉。
具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造——不需要专门知识与高度的技能。
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2、防呆法应用范围
功用
积极:使任何的错误,绝不会发生。
消极:使错误发生的机会减少至最低程度。
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3、防呆法基本原则
在进行“防呆法”时,有以下4原则可供参考:
1、使作业的动作轻松
难于观察、难拿、难动等作业即变得难做,变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看,或放大标示,或加上把手使得容易拿,或使用搬运器具使动作轻松。
2、使作业不要技能与直觉
需要高度技能与直觉的作业,容易发生失误,考虑治具及工具,进行机械化,使新进人员或支援人员也能做不出错的作业
3、使作业不会有危险
因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时,加以改善使之不会有危险,又,马虎行之或勉强行之而发生危险时,设法装设无法马虎或无法勉强的装置。
4、使作业不依赖感官
依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时,容易发生错误。制作治具或使之机械化,减少用人的感官来判断的作业。又,一定要依赖感官的作业,譬如,当信号一红即同时有声音出现,设法使之能做二重三重的判断。
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4、防呆法应用原理
1、断根原理
将会造成错误的原因从根本上排除掉,使绝不发生错误。藉“排除”的方法来达成
例:录音带上若录有重要的资料想永久保存时,则可将侧边防再录孔之一小块塑胶片剥下,便能防止再录音。
2、保险原理
藉用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作
藉“共同”的动作必须同时执行来完成
例:开银行保险箱时,须以顾客之钥匙与银行之钥匙,同时插入钥匙孔,才能将保险箱打开。
例:操作冲床之工作,为预防操作人员不小心被手夹伤,所以设计一双手必须同时按操作钮下去,才能执行工作。
3、自动原理
以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行,以避免错误之发生。目前这些自动开关非常普遍,也是非常简易的“自动化”之应用。
以“浮力”的方式来控制
例:抽水马桶之水箱内设有浮球,水升至某一高度时,浮