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上传人:1557281760 2019/6/26 文件大小:161 KB

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文档介绍

文档介绍:营销战略策划书休闲食品屋组织团队;中职院届工商班第七小组撰写日期;年月撰稿人;黄淑慧目录导言 导言为了方便师生购买休闲食品的多样化选择,丰富校园的消费市场,解决师生门在选购休闲食品上可以简易,方便实惠的烦恼。我们将在学校开设一间休闲食品屋,让广大的师生可以在校真正的享受休闲食品带来的“休闲”!,大型超市,便利店店以及食品零售连锁企业等等占据了休闲食品市场的大部分销售份额,多元化并存,集中度低,竞争激烈。因此避免与大的企业进行正面的冲突,迅速的占据一席之地,因此我们根据我们在校所搜集的问卷数据与网上搜集的案头资料,我们将以师生喜好购买的零食作为经营小屋的重点,另外销售些口味新颖,新品种的零食。具体有:一线销售:膨化食品,饼干,糖果,巧克力二线销售;干果类,蜜饯食品三线销售;即食面包,方便面四线销售:,刚刚开业,在校生不熟悉,另外在学校的创业园地处偏僻,难与学校置和超市以及校外临近的相关超市相抗衡,又想占据一定的市场份额,所以根据在校反应超市食品贵而远,我们尽量采取薄利多销加强本店的在校的宣传力度主要有;.,专营巧克力,,根据节假日进行抽奖以及礼品馈赠的方法吸引消费者,;来往消费者流量数少,知名度,消费量低开业中期;加大宣传使师生都来购买,来往人数,消费量多开业后期;来往消费者,销售量一般稳定在上述的开业阶段,,而网上店铺经营成本低支持团购,可以作为第二消费市场,因为休闲食品是年轻消费者的最爱,因此投资开一家休闲食品店具有广阔的市场前景,并且成本低,但在广大的中山休闲食品市场竞争激烈,赚取利润也较低,存在一定的风险性!因此要占据一定的市场份额,计划方案具体如下;利润方案.