1 / 6
文档名称:

机械厂实习报告20XX 机械厂实习报告.docx

格式:docx   大小:22KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

机械厂实习报告20XX 机械厂实习报告.docx

上传人:mkjafow 2019/6/26 文件大小:22 KB

下载得到文件列表

机械厂实习报告20XX 机械厂实习报告.docx

文档介绍

文档介绍:机械厂实****报告20XX机械厂实****报告机械厂实****报告20XX : 生产实****是我们机自专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实****使学生获得基本生产的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;同时专业实****又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道,培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神,也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径,逐步实现由学生到社会的转变,培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。这些实际知识,对我们学****后面的课程乃至以后的工作,都是十分必要的基础。 : ①掌握机械加工工艺方面的知识及方法②了解切削***方面的知识,熟悉常用***的结构、选择、用途等③了解机床和数控系统的知识,特别是加工中心等典型的数控设备④了解企业生产管理模式,学****先进的管理方式方法⑤熟悉、巩固铸造工艺及设备方面的知识二、精益生产报告林杰主讲精益定义:以最小的资源投入创造最大的生产价值,为顾客提供及时的产品和服务。目标:降低消耗,提高效益,消除生产过程中的增值活动。理想:零缺陷、零库存、零浪费。效果:在生产过程中,消除所有“松弛点”。管理核心:岗位管理。生产方式的发展过程:单件小批生产—大量生产—精益生产精益生产形成: 起源美国戴明:均衡发展,控制变差 tqm 理论美国美国麻省理工学院《改变世界的机器》精益生产特征: ·实行拉动式生产·灵活反应市场需求,实行小批量生产,产品多样化·最大限度的减少库存·充分发挥设备效益·改进生产组织发挥小组作用·改善公司与员工的关系,提高员工参与的积极性·消除重复的错误,最大限度的降低维修率·采用看板作业,实行准时制生产·新产品开发采用精益措施·改善与供应商的协作关系,变“买卖关系”为“利益共同关系”·开展主动销售·注重市场调查,建立快速反应顾客需求的营销系统精益生产三种体系:质量网修、同步h2> 在这次学校组织的为期一个星期的机械厂实****中,我学到了很多东西,使我更深刻地了解到了实践的重要性。通过这次实****我有了许多的反思,只具有理论知识是不够的,更要有基本的动手能力,而这恰恰是我所缺乏的。通过实****我们更加体会到“学以致用”这句话中蕴涵的深刻道理。我们的主要实践活动是参观xxxx机械厂和金秋红日机械厂,了解工厂的工业生产业务,制造大、中、小型各类零部件的机床的工作过程,工作原理以及生产,加工各类零部件的流程。实****期间,认真听从了指导老师的安排与同学们分组进行参观学****认真听取各工厂师傅和老师的讲解,了解各车间的安全细则和规章,学****师傅给我们讲解的各类大型、中型机器的工作原理和操作规范及各种产品的工艺过程,并与所学理论知识进行对比,获益匪浅。通过这次实****我们了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。了解机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。在工程材料主要成形加工方法和主要机械加工方法上,具有初步的独立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基础知识和操作技能过程中,培养、提高和加强了我们的工程实践能力、创新意识和创新能力。通过这次实****让我们明白做事要认真小心细致,不得有半点马虎。同时也培养