文档介绍：创业策划书
目录
一、概述
二、公司
三、市场
四、产品服务,功能
五、网站建设
六、推广方式
七、盈利方式
八、财务预测
九、与各大高校的联系
十、管理体系
十一、投资分析
一、概述
绿源网络科技股份有限公司,本着“为了读者的未来”的经营理念,打造创新的社交平台式读书网站——“Reading room”(阅览室)。
面对现在众多的读书网站,“Reading room”吸取了现有读书网站,只提供简单的上传,海量的图书,连载等单一的运营模式,和单单以“阅读”为中心运营模式的不足。提出了以“创作”为中心的全新的运营模式。采取对读者的“指引性阅读”——“读者交流”——“引导创作”——“创作”的流程,创造活跃的文化氛围,培养有思想,有创新的人,并最终打造中国新的创作基地。
“Reading room”采用现如今流行的SNS社交平台如Facebook、人人网等,并吸取他们成功的运营模式,再根据公司的理念,和如今大的环境背景,采取进一步的创新。网站开始在河大工商学院经行试点,进行初步的经验积累,改进,再后推广到保定其他高校进行试验,等到熟后就推广到其他地区。网站初期,以大学为初级的群体单位“院”,随后以城市为群体“市”,再到到后来大的文化圈的产生。
盈利模式上,由于是平台式,会员注册不需用费用,取消了其他网站上单一的投放广告的模式,采取会员自愿为商家宣传,定向投放广告的模式,相应的会员本身也会得到一定的好处。等发展到一定规模后,可以做资源提供、搜索等,当最终发展成为大的创作基地后,则会产生巨大商机。
我们团队的理念是“创新,专一,和谐,坚持”我们团队有着学****新闻传播,信息技术,市场营销的队员,并有丰富的关于建设网站的人脉资源,我相信我们有能力做好我们的工作。
二、公司
绿源网络科技股份有限公司,始建于2012年,公司总部设置在古城保定,是一家以高科技网络为主要运营模式的股份有限公司。
公司的理念是“为了读者的未来”,为了让更多的人体会到读书的快乐,并从读书中获得提高,我们特别打造我们的特色网站“Reading room”。
公司设立在保定,属于国家支持和中小型高科技企业,税收上享受“两年免征所得税”的政策。
公司初期成立时候采用直线型的组织结构,由CEO直接向董事会负责;三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。公司初期创业团队主要来自河北大学工商学院,成员各司其职,都具有相关领域的专业知识和运作经验,且优势互补。
我们拥有别人没有的人脉和先天资源,可以最大化的完成我们的网站,完善我们的公司,使我们的公司和网站最快的运营起来。
三、市场
市场背景 SNS社交平台
当谷歌奋斗了多年最终战胜雅虎,宣告了门户网站一统天下的结束,互联网迎来了搜索时代。但SNS网站的兴起将互联网的格局再次打破,网络从“搜索”变为“社交”的趋势已不可避免。
根据艾瑞日前公布的2009年6月至2011年6月中国前10名网站活跃用户增长率,%高居所有网站的首位,,。此外,艾瑞的调查显示,目前已成为国内SNS最大网站的人人网月度活跃用户数已近一亿,显示社交类网站在网民中的巨大吸引力。
在中国市场,艾瑞预测,,%。而2012年,,%。企业的数据也显示了一致性。相关资料显示,千橡互动第三季度广告收入过亿元,其中集团旗下的人人网占据较大份额。所以说SNS的社交形式将是未来的发展方向。
读书网站
有注重原创的新浪和起点,有可以进行基本互动的豆瓣网,有注重阅读的矮蕃薯。都已经很强大,但他们依然属于门户网站的形式进行,仅仅是提供读者阅读的单一方式,而Reading room则是顺应如今大的网站的发展趋势而做出的,才用的是以读者为创作基点的读书网站,这无疑是有强大的竞争力。
四、产品服务,功能
对比其他读书网站的特色;
更加多样,合理的书目选择。
记录自己的读书印记,明确自己获得的知识,增加成就感。
能够免费获得阅读其他网站需要阅读收费的书目得机会。
服务的模式
指引性阅读
读者交流
引导创作
创作
特定的书籍选择、任务,称号
书友模式,札记整理,互动交流,任务
新颖的任务,活动。对创作的奖励
文章冒泡的机制,作者推荐。
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