文档介绍：钢铁企业标准化作业范例安全环保科科长作业标准安全环保科科长作业标准起草审核批准版本时间时间时间实施日期作业活动管理项目标准什么时间做谁来做对谁负责如何做相应记录异常项处理方法1负责炼铁厂职业健康安全、环保管理体系B类作业文件的起草、修订更新和解释B类作业文件完整使用体系建立实施保持过程中安全环保科科长厂长依据质量/职业安全健康/环境程序文件制定结合我厂生产实际B类作业文件对于制度措施不充分、不完善的部分及时进行补充修订2负责组织护安全环保日常检查和定期检查,对个专业部门的安全、环保管理进行监督、检查工作A、B类作业文件随时安全环保科科长厂长依据A、B类作业文件及专业安全检查标准进行检查专业安全检查记录查出的隐患及时进行处理3对体系绩效进行监督检查,提出考核意见。参与各类隐患的检查、整改及事故的分析处理。负责本单位不符合项的确认及纠正预防措施的制定与实施A、B类作业文件随时安全环保科科长厂长依据A、B类作业文件的相关规定进行检查《安全检查及隐患整改台账》《隐患整改通知单》《隐患整改反馈单》《不符合整改通知单》《不符合整改反馈单》查出的隐患及时进行处理4参与对人身伤害事故、时间和不符合的调查、处理,制订乡音的纠正与预防措施,并监督检查实施情况和效果人身伤害事故管理程序事故发生后安全环保科科长厂长依据《人身伤害事故管理程序》进行处理工伤事故报告事故发生后按四不放过的原则进行分析处理,并对纠正预防措施进行跟踪验证5参与制订大中小修及临时检修工程项目的安全措施,并监督检查有关部门安全措施的落实情况《危害辨识、风险评价与风险控制策划程序》程序文件检修前、检修中安全环保科科长厂长依据《危害辨识、风险评价与风险控制策划程序》程序文件进行辨识、制定控制措施,检修过程中加强检查检修危害辨识及安全措施对于检修过程中存在的违规违章及隐患及时制止,并严格考核6体系运行中的问题与员工进行交流,并制定或参与制定对策依据《炼铁厂协商与信息交流管理制度》内部交流在安委会、调度会等其他时间随时做外部交流根据上级要求安全环保科科长厂长依据《炼铁厂协商与信息交流管理制度》《合理化建议填报表》对于本部门无法解决的问题及时向上级主管部门反馈7(月)季度计划、(月)季度总结、安委会记录准确、深入、措施到位每月、每季安全环保科科长厂长依据公司每月、季度计划制定结合我厂生产实际月、季度计划总结安委会记录及时反馈信息,纠正错误8完成本场危害、环境因素的便是、风险评价、风险控制策划,并对风险控制监督检查危害辨识充分、有效,风险可控活动、服务发生变化时;每年第四季度;发生严重事故、损失时;安全环保科科长厂长依据《危害辨识、风险评价与风险控制策划程序》文件执行《环境因素识别评价表》、《重要环境因素清单》对于辨识不充分、控制措施不完善的及时进行补充修订管理评审、内外审结论要求9负责组织本单位不表指标及管理法男的制订,并对实施情况进行监督检查目标、指标、管理方案按期实现目标、指标每月检查一次;方案需要修订时或方案完成后安全环保科科长厂长依据《职业健康安全绩效监测与监视程序》、《环境监测和测量管理程序》文件执行《职业健康安全管理方案表》、《环境管理方案表》、《职业安全健康目标、管理方案一览表》、《环境目标、指标及管理方案一览表》杜宇影响目标、指标、管理方案暗器完成的因素及时进行评审10职业安全健康、环境管理体系持续运行体系运行正常顺畅每月安全环保科科长厂长依据体系文件对体系运行存在的问题及时进行纠偏《不符合整改通知单》、《不符合整改反馈单》针对体系运行存在的问题,及时进行纠偏安全检查员作业标准起草审核批准版本时间时间时间实施日期作业行程图作业活动管理项目标准什么时间做谁来做对谁负责如何做相应记录异常项处理方法1协助科长整理各工段、科室危害因素的辨识、风险评价、风险控制策划,进行汇总,并对风险控制监督检查危害辨识充分、有效,风险可控活动、服务发生变化时;每年第四季度;安全检查员安全环保科科长依据《危害辨识、风险评价与风险控制策划程序》文件执行《公司QHSE危害辨识与风险评价表》、《公司重大HSE风险及其控制计划清单》对于辨识不充分、控制措施不完善的及时进行补充修订发生严重事故损失时管理评审、内外审结论要求2参与各专业安全管理工作的监督、检查专业安全检查标准进行检查每月两次安全检查员安全环保科科长依据专业安全检查标准进行检查专业安全检查记录查出的问题及时进行处理3对体系绩效进行监督检查。参与各类隐患的检查、整改及事故的分析处理。A、B类作业文件随时安全检查员安全环保科科长依据A、B类作业文件的相关规定进行检查《安全检查及隐患整改台账》《隐患整改通知单》《隐患整改反馈单》查出的问题及时进行处理4参与对人身伤害事故、时间和不符合的调查、处理,制订相应的纠正与预防措施,并监督检查实施情况和效果人身伤