文档介绍：第一节流水生产线概述
第二节流水生产线平衡设计的方法
第三节流水生产线平衡实例分析
生产线平衡
本章重点:
流水生产线的特点
流水生产线平衡中可能出现的问题
单一对象流水线和多对象流水线平衡设计方法
生产线平衡的改善原则与方法
本章难点:
多对象流水线平衡设计方法
第一节流水生产线概述
一、流水生产的基本概念
二、生产线平衡的概念及意义
●流水生产的原理
流水生产是在“分工”和“作业标准化”的原理上发
展起来的
流水生产方式的诞生
必须依赖加工技术的支撑
流水生产方式的基础是流水生产线
一、流水生产的基本概念
第一节流水生产线概述
●流水生产的特点
工作的专业化程度高
生产按节拍进行
工艺过程是封闭的
生产对象在工序间作单向移动
工作地之间有传送装置连结
第一节流水生产线概述
一、流水生产的基本概念
●组织流水生产的必要条件
产量要足够大,单位产品的劳动量也比较大
制造的工艺过程能划分成简单的工序,又能根据工序
同期化的要求把某些工序适当的合并和分解,使各工
序的作业时间基本相等或成整数倍
产品结构和制造工艺相对稳定
必要的厂房条件
第一节流水生产线概述
一、流水生产的基本概念
●流水生产线的分类
单人单产品式
单产品固定式
多产品固定式
自由流水式
连续传动流水式
间歇传动流水式
分组式
第一节流水生产线概述
一、流水生产的基本概念
●生产线平衡的概念
生产线平衡就是对生产的全部工序进行均衡化,调整作业负荷,以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。它是生产流程设计及作业标准化中最重要的方法。生产线平衡的目的是通过平衡生产线使现场更加容易理解“一个流”的必要性及生产作业控制的方法。
第一节流水生产线概述
二、生产线平衡的概念及意义
●平衡生产线的意义
通过平衡生产线可以达到以下几个目的:
⑴提高作业人员及设备工装的工作效率。
⑵减少单件产品的工时消耗,降低成本(等同提高人均产量)。
⑶减少工序在制品,真正实现“一个流”。
⑷在平衡的生产线基础上实现单元生产,提高生产应变能力,对应市场变化实现柔性生产系统。
⑸通过平衡生产线可以综合应用程序分析、动作分析、布置分析,搬动分析、时间分析等工业工程方法,提高全员综合素质。
第一节流水生产线概述
二、生产线平衡的概念及意义
一、流水生产线平衡设计应解决的若干基本问题
二、流水线平衡设计的准备工作
三、单品种流水线平衡方法
四、多品种流水生产的平衡设计
五、生产线平衡的改善原则与方法
六、生产线平衡与“一个流”生产
第二节流水生产线平衡设计的方法