文档介绍：乡农技站述职报告
在乡党委、政府和上级农业主管部门的正确领导下,在各部门的密切配合下,通过自身的努力,我们农技站的各项工作均有很大起色,自我感觉尚为良好。虽然没有惊人的壮举,但无私奉献却贯穿了整个历程,平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点。农技工作,说到底是解决人“吃”的工作。“吃”是人维持生命的本能。毛主席曾经讲过:“吃饭是第一件大事。”我们就是
干这种“大事”的行业,我们的行业关联着社会的稳定,关联着政府对“三农”的决策,关联着人们的生活质量。因此,,要使农业持续快速发展,我们在其中的地位和作用是显而易见的。几年来,我们针对我乡的实际情况,认真思索和研究了一些问题,着手做了一些具体的相关工作:
一、工作情况
(一)加强自身学习,搞好精神文明建设。加强自身学习,是完成上级交给的各项工作任务的根本保证,是提高工作能力和保障工作效率的前提。几年来,我们始终坚持集中学习与自觉学习相结合、政治学习与业务学习相结合、学习与实践相结合的原则,把思想建设、作风建设、制度建设在站内有机地结合起来,使“三个代表”和十六届三中、四中全会精神以及党在新时期的各项路线、方针、政策贯穿其中,从而坚定了我们当好政府参谋,搞好本职工作的信心和决心。在农技工作走入低谷,面临
“网破人散”的情况下,我们克服了“工作难、责任重、待遇低”的思想障碍,凭着一种朴素的奉献精神和顽强的拼搏精神,做到了“队伍不垮、思想不散、工作不懒”。并且通过学习,分别写出了学习心得和体会,在机关民主生活会和支部民主生活会上谈了认识,开展了批评和自我批评,同时参加了区、乡组织的多次政治知识和变法知识考试,使我们的政治理论水平和法律意识都得到了很大岣摺?ANlang=EN-US>
(二)争取领导重视、当好参谋。农技站是乡政府抓好农业、对农业作出决策的重要参谋部门。参谋部门的建议和意见,必须通过领导的作用才能实施,这里就有一个领导能否“纳言”和“纳贤”的问题,你的建议再好,如果领导不予采纳,建议者只不过是浪费了一串话和一张纸,而对全局带来的将会是一次损失和失误。古往今来,领导者们不“纳言”所造成的损失和悲剧事件屡见不鲜,教训颇深。我工作了几十年,对本届党委、政府、人大、政协的领导感受至深,他们善于“纳言”、“纳贤”,特别能认真对待参谋建议,两次“三桃”公路建设就是一个有力的佐证,前者唾笃,后者称颂。正因为如此,我们每年提出的建议都能得到重视和落实。例如:为了搞好育秧,每年的早、晚育秧方案都是由乡政府出资打印到户。为了避免水稻病虫为害,补治通知书打印到户。为了传达农业会议精神,多次由主要领导主持召开村主任会议。特别是今年我们提出的“发展农业机械,减轻农民强度”的建议,引起了领导的高度重视和关注,于11月18日由乡长彭希勇、副乡长刘志强带队,组织农口部门的站长到湘潭、长沙、双峰等地的农机市场和农机研究部门实地考察农机动态,酝酿部署明年农机发展的新思路、新举措。以上种种,真可谓是:参谋出主意,领导出效益。
(三)改良品种,在“优”字上做文章。随着人们生活水平的提高,“吃饱”已成为过去,“吃好”已成为人们生活的主题。米质的好坏又是支撑“吃好”的重要内容。90年末,我们引进早稻中鉴100、中优早81、湘早籼5号,一度改变了原来早稻米不能“进口”的局面,同时开创了我乡农业“一优