文档介绍：汽车销售计划书怎么写销售计划是至关重要的,销售计划的好坏直接关系到销售活动的成败,下面是美文网小编收集整理关于汽车销售计划的资料,希望大家喜欢。汽车销售计划篇一一、汽车销售工作的销量指标: 至20XX年12月31日,山东区汽车销售工作任务560万元,销售700万元(20XX年度销售计划表附后); 二、汽车销售工作计划拟定: 1、年初拟定《年度销售总体计划》; 2、年终拟定《年度销售总结》; 3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》; 4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》; 三、汽车销售工作客户分类: 06年度销售额度,对市场细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户分析。四、汽车销售工作实施措施: 1、技术交流: (1)本年度VIP客户的技术部、售后服务部一次技术交流研讨会; (2)参加行业展会两次,展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2、客户回访: 在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌的有三四种,技术不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必与客户的交流,与客户、直接用户之间的关系。(1)为与客户信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;二级客户情况另行安排拜访; (2)把握,汽车销售工已仅是销货到的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我07年工作。 3、网络检索: 我司网站及网络资源,信息检索销售信息。 4、售后: 情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步汽车销售工作中,要责任感,强化优质服务。用户使用的产品如同享受的服务,从稳固市尝长远合作的角度,务必强化为客户的意识,把握每一次与用户接触的机会,热情详细周到的售后服务,给公司制胜的筹码。汽车销售计划篇二一、市场分析随着轿车的日益普及化,永州市汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20XX年,销售工作仍是我们公司的工作重点,秒面对先期投入,正视现有市场,作为xx汽车销售公司销售经理,我创业激情高涨,信心直倍,又深感责任重大着眼xx公司当前,兼顾未来发展,必须紧随永州申湘汽车销售服务有限公司的步骤,在永州申湘公司的领导下,在往后的销售公司中我坚持做到:突出重点微服公司经营的品牌的现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售人员培养,销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。二、销量目标以目前xx公司20XX年1月-8月销售159辆汽车,销售额1900万元,盈利20万元; 上海通用共119台;别克凯越15台,新君威13台(其中台),新君越3台,英朗3台; 雪佛兰科鲁兹40台,新景程15台,乐风10台,新赛欧15台; 荣威5502台; 比亚迪共30台;其他品牌10台。 20XX年9月-12月销售具体目标:60台; 上海通用别克10台,雪佛兰20台,上海通用其余品牌5台; 上海大众15台,上海汽车其余品牌5台。三、资金使用 xx公司目前总投入资金240万及其: 公司筹建,服务站,广告:80万周转资金:160万,公司展车与流动和保证金。资金来源:40%约90万元通过银行房产抵押贷款,50%约120万元自有资金,10%。约30万朋友借款。近期xx公司将80万元跟随永州申湘公司所有汽车品牌的销