万科企业股份有限公司内部环境分析报告.ppt

文档介绍：万科企业股份有限公司
内部环境分析报告
目录
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万科现有战略目标分析
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2
3
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内部环境的变化
内部资源分析
价值链分析
分析总结
一、现有战略分析
从多品种经营向住宅集中
投放资源集中于珠三角、长三角、环渤海湾地区
从多元化经营向专营房地产集中
一、现有战略分析
成为房地产行业的持续领跑者
销售额从2003年的63亿元增长到1000亿元,占全国住宅市场的份额从目前的1%增长到3%,每年接近60%的增长。
十年战略发展目标
2004
2014
63
50
120
1000
3%
1%
60%
一、现有战略分析
截止2007年6月30日
总资产已达636亿,净资产158亿
2007年
计划新开工面积700万平方米
竣工面积600万平方米
2007年1-8月


一、现有战略分析
二、从“王石时代”万科到“郁亮时代”的转变
专业化
精细化
稳健
做减法
25%以上利润率的项目不做
乘法速度
三、现有资源分析
万科内部状况分析
SWOT分析