文档介绍：监理实施细则编制:_____________审批:______________湖南安泰工程项目管理有限公司朝晖路道路工程监理部二〇一四年五月目录1、工程概况2、监理组织机构3、本工程监理的重点、难点、关键点4、监理组织机构和职责分工5、质量控制任务和方法6、进度、投资控制任务和方法7、资料、档案管理8、施工安全与协调第一章工程概况:工程项目名称:朝晖路长延线道路工程。建设单位:长沙市芙蓉区工务局。设计单位:湖南大学设计研究院有限公司。监理单位:湖南安泰工程项目管理有限公司。施工单位:东屯渡建筑工程有限公司。工程投资:约260万元。建设地点:位于长沙市芙蓉区。施工范围:,西起古曲路,东至长善路,建设路幅宽度20m。标准横断面为:2m<人行道>+16m<车行道>+2m<人行道>=20m,另有一警务站的搬迁。第二章监理组织机构1、本项目监理组织机构及必要说明根据本工程的监理目标、范围和任务及工作特点,我们将组建以国家注册监理工程师胡学文同志为总监理工程师;配备工程经验丰富、组织协调能力强、专业知识水平高、身体健康的各专业监理工程师为主组成项目监理部;代表湖南安泰工程项目管理有限公司对“督抚道路工程”施工监理实施施工准备阶段、施工阶段、竣工保修阶段的全过程监理。同时建立以公司总经理、总工程师及专业副总工程师为成员的技术领导小组,从技术上和行政上给项目监理部予以强大的支持。2、驻地监理的组织机构本项目监理部是安泰监理的驻地执行机构,实行总监理工程师负责制,根据本工程特点拟设项目监理部组织机构如下:组织机构图总监理工程师:胡学文土建监理工程师:刘翔监理员兼资料员:周壮注:现场监理员将根据工程进展情况配置3、项目监理部与业主、施工承包商的关系项目监理部与业主、施工承包商的关系框图如下:业主(建设单位)施工单位监理单位发包监理被监理承包委托被委托注:监理与业主、施工单位的直接或间接联系方式、授权,将按合同或协议规定,并在适当的会议上予以明确并记录。本工程监理的重点、难点、关键点一、受业主委托在监理范围内全面控制工程质量、进度、投资,以及合同和信息管理,组织协调工作,监理工作的重点如下:1、审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书;2、督促施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全和实施;3、审查施工单位提交的或修改的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划,并督促其实施;4、参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审;5、审查分包单位的资质;6、审核施工单位申报的已完工程量及相应价款,签署工程付款凭证,审核施工预算和竣工结算;7、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,进行必要的抽查和复验;8、检查工程施工质量,对隐蔽工程进行复查签证,对关键部位和关键工序的施工进行旁站监理,监督施工单位严格按现行的规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;9、参与工程事故的分析及处理;10、分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;11、督促施工单位执行承包合同,调解业主与施工单位间的合同纠纷和索赔事宜,审批工程延期;12、促施工单位检查安全生产、文明施工;13、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料,按月通报工程进展状况,整理,归档监理资料;14、组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并督促整改。对工程施工质量提出评估意见,协助业主组织竣工验收;二、难点、关键点有:施工阶段质量控制、施工阶段进度控制、施工阶段投资控制、关键部位、关键工序旁站程序,与施工单位的协调统一等。(1)、施工质量控制的关键点:1)、箱涵、雨水、污水中线高程及基础定位,路基原始地面测量放线(关键工序);2)、土方开挖及排水沟槽开挖施工(关键工序);3)、排水沟槽垫层,管座、管肩、护管施工(重点部位);4)、道路轴线定位,测量放线(关键工序);5)、材料检验,见证取样;6)、施工部位(重点部位,设见证点、停止点);7)、新材料、新工艺施工(关键工序);8)、路基路面工程施工(重点部位);9)、土的液塑限试验、土的压实度试验、含水量试验、路面的弯沉试验,使用材料的对比试验(关键工序);10)、砌体工程施工(重点部位);11)、路面精加工阶段施工。(2)、测量复检:1)、开工前检查工程的定位放线;2)、施工过程中控制工程的轴线高程;3)、本工程完工验收时测量各部位几何尺寸;4)、施工中对清淤回填部位实行沉降观测,每月不少于一次。(3)、平行检测:1)、配备必要检测工具,检测工程质量、记录结果为验收提供依据;2)、实施见证取样送检制度;3)、对重点部位材料或项目,监理工程师实行平行检测。三、质量控制措施:(1)、质量控制原则1)、上道工序不合格或未经检查验收,不准进入下道工序施工;2)、督促检查并帮