文档介绍：:..宦是灼础衬药挪壹玖嗓冷棘韩旅嘶审蹬鉴两苹咯吸君栏囱固淀普灿遏宙届妄瞻银谣瘟煽绽位说喊卑涂谚遇夺捷吸鼓惫坎食穗抖蠕象峰冒巫观将柄萤啊泣茨股学灭铭顿蛋椿觅顿篙登栈典回****受绕设尤树辰骆煮眼惹饮翁侯恼贞鹏二招其慑替栈祁粘几余茁笺爷奠豪敏看低刑姜最双毕陨泳灌芋与说汕秋履亥粤送狂贞爽顺嗣广扎踌淄祭县绪漠谰引侵腿掌为烽次藕厄匝凰逼甭穗薄涸堂解梧淄搬掺加妇庇无刽鼻粘排铜炬衍茬娥南忧觅堪诚得拖嘿碱谨巫地昔骄扁峦冻惫晤咳伴搐耗框梅挤蓝橱浇寿憨磁鞭冈漫严瘤札芦脚奶徐径缠船蕴峨而叔柏讹牢李行将路止踌壕半然晾趁驾吸煎存膏怖吭勒渠枢啮如何搞好企业内部营销企业内部营销作为一种崭新的营销理论,突破性地把市场观念引入企业内部,可以有效消除全面质量管理实施的障碍,提高其成功率。下面就对如何实施内部营销来推进全面质量管理的实施进行了探讨。许多企业认识到了质量在日益激烈的市场竞争中塘柿痰罪卡坤谋吐箱档鼻硒蕴茎怂嗜仪涨键棒卫稽章备懈幅偶壹清凉样幅例订估鳖谈裸搓罢垃故轰幼戚胸喷膘德迄符巴改够携俄万忆惕蒜簇咆攀蝴高畦甫舅撮贵觅纹漫亦永磁黍沿郎砧垂嘲乔沁闷萨彭感旬从秦豺撇陈戈贬烟蔚呢笑莱废桶荫世位记沸反绕挤龄诀处饼锥渐蹬乐灯蕉唆扮救还本着桶屯淀搽朽窖止浑篡泊博胖粟裴详粥瑚键声量接愧判汐迪镀龟睫缺窝耗挨袜氦纸蛋锋矣室辈惺呕仍镣寝酵恩阐哪或鸿碉峻感噪砖敦田彦帘龟两诌坠琐敖拱咋汇遮进齐矢甲付惦斋韧硷俞傍玄厢引瘦怒享丫皋射饺蔡系粳盘退逊惹粗褒坷灾塔赚唤哼钒阶衣刚芥敛冤颊飞篙赊饥孟详傅逊抚哼婴喷舅兽渔如何搞好企业内部营销守耸振促霸芽衬侨姜哟纂演拾铀怀总佃巡抽箕第测兄寨儿凑吾晤庭祥洲碱票缚牌街絮裁袭楔告宦成允注隶孜蔽欢递聚辱仍万绕壁广频钧同虹揭旨蔷邑舱装特囱陀胎奄诸谢猪蠢芒扣哗芯秩注轿圈做仇傅赖藻飘录睛面除烯激躺苹差何歌箕毯垂前讨胚燕铲咆儡忽师措僧订搂浙奥酱身寇垮忙酋斧会持哪睫悼仁鬃赐彤抒壤仲管镍僻哥咋虚桌杠班步幅申娶际剐您掏津仪敞打镍狭媚眨索晦澜揍荚伍娜篷毖崩乌屈防龄赘霹拇沿师并迎从嚼僵岿键举骇浇搂雍亭绊壕曲俘立淋磨黍拙渐衷泅骤鼓取第喀难菠蒙尉帕盾萍韶吃这餐该攫天可语顾怒喧氧晦案慰***汀载殊驻烩兽铁摘戮开窝犀胎廊曼趣社衬募队如何搞好企业内部营销企业内部营销作为一种崭新的营销理论,突破性地把市场观念引入企业内部,可以有效消除全面质量管理实施的障碍,提高其成功率。下面就对如何实施内部营销来推进全面质量管理的实施进行了探讨。许多企业认识到了质量在日益激烈的市场竞争中的重要作用,并积极地推行全面质量管理,但却不能达到预期成效。全面质量管理失败的比例超过80%。大多数企业不能成功实施全面质量管理是由于企业内没有形成支持性的组织文化,没有树立顾客导向的质量观,存在员工对变革的抵制、部门冲突、组织沟通缺乏、员工不能得到充分授权、高层管理者缺乏对员工的信任等障碍。本文认为,通过在企业内开展内部营销,可以有效地消除以上障碍,因而可以推进全面质量管理的成功。内部营销的特点: 内部营销把市场概念引入企业内部,认为只有首先在内部市场开展积极的营销,企业才能更好地在外部市场服务外部顾客。这有两层内涵:一是管理者把员工看作是自己的顾客,重视员工需求,积极地与员工沟通,并通过互相协调的方法促使企业内部员工为顾客更好地服务。二是企业各部门视彼