文档介绍：*绩效管理主讲人李曼2011年9月1日*南京审计学院奖学金评定办法*17-18世纪,英国要把大批囚犯押到一座荒岛,船只都是租用私人的,政府按装运囚犯的数量付费。为了赚到更多的钱,船老板都尽可能多地装运犯人,还克扣他们的伙食等费用。恶劣的生存条件使不少囚犯死于途中,即便逃过此劫,未死的还得躲避被船老板推下海之难。这样一来,真能运到荒岛的只剩下不到20%.新的结算方式:不再按上船的人头付费,而按运到荒岛的人头付费。此举果然奏效,押运犯人的死亡率由原来的80%以上一下子降低到1%.*企业综合绩效评价指标及权重表评价内容与权数财务绩效(70%)管理绩效(30%)基本指标权数修正指标权数评议指标权数盈利能力状况34净资产收益率总资产报酬率2014销售(营业)利润率盈余现金保障倍数成本费用利润率资本收益率10987战略管理发展创新经营决策风险控制基础管理人力资源行业影响社会贡献18**********资产质量状况22总资产周转率应收账款周转率1012不良资产比率流动资产周转率资产现金回收率976债务风险状况22资产负债率已获利息倍数1210速动比率现金流动负债比率带息负债比率或有负债比率6655经营增长状况22销售(营业)增长率资本保值增值率1210销售(营业)利润增长率总资产增长率技术投入比率1075央企综合绩效评价指标及权重表*绩效?绩效:工作成绩及工作效率。是我们工作所期望的通过努力达成目标的结果。(?学****成绩,思想道德成绩,文明寝室)(企业更加复杂,比如办公室工作人员,无法用结果来衡量绩效,要用过程指标,如责任心,工作态度,工作能力等)绩效的分类:个人绩效\团队绩效\组织绩效*绩效管理?利用绩效评估信息确定新的计划或者采取控制措施以改进企业未来业绩,帮助管理者实现其战略目标。*发奖金、奖学金?进行人力资源的管理和开发?为何进行绩效管理?计划和制定决策;绩效评估;绩效控制*计划:预算绩效评估:预算与标准成本的比较决策:本量利分析绩效控制:作业基础管理\业务流程再造\激励计划财务指标占主导?是基础,但不是全部*绩效管理模式(绩效评价体系)的四个阶段单一财务指标阶段财务指标体系阶段价值评价指标阶段战略绩效评价体系阶段*会计\审计类专业为何学****绩效管理?审计会计主要工作:核算目的:管理提供信息关系密切:绩效管理三大审计类型内审:管理审计\价值增值社审:管理咨询政审:服务—管理建议评价绩效,学****绩效管理影响核算:绩效管理需要计划成本法