文档介绍：企业财务风险的分析与防范
摘要:近几年来因财务风险而破产的大公司也屡见不鲜。因此,对企业进行财务风险的分析和防范不容忽视。而企业是否能够做大做强,本文通过近几年来的一些案例,对财务风险的成因进行了分析并提出一些防范财务风险的措施。
关键词:财务风险;分析原因;防范措施
一、财务风险的成因
企业财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。产生财务风险的原因有:
(一)外部宏观经济环境和政策的影响,导致不同财务风险的产生。包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因素存在企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。
(二)企业高级管理人员对财务风险意识不强。只要有经济活动,就伴随着财务风险,然而在实际的工作中,许多企业的高级管理人员缺乏风险意识。在现实的案例中,三鹿集团公司的破产案就充分的说明了高级管理人员对风险意识淡薄。奶粉出现三聚******只是个导火索,在这个主要以出售奶制品盈利的公司来说,奶源是企业的命脉。而为了实现产能的扩张,公司却低价接受质量低下的原奶,而高管人员却没有意识到最致命的风险。也没有制定相关的防范措施。导致公司各类奶制品全部出现质量问题。在发现问题时,也没有及时出台应对措施,而是只想隐藏真相。而最终让消费者失去信心,导致破产。
(三)财务决策缺乏科学性导致决策失误。使大量投资收不回来。依靠经验或主观决策从而使企业的规模扩张和配套建设、管理难以适应市场需求量,售后服务跟不上。闻名全球的摩托罗拉公司破产案主要就败于财务决策的失误。由于市场定位定价高、技术服务定位的失误,后续配套设施、售后跟不上,导致摩托罗拉公司从全球手机销量第一到破产只用了四年时间。
(四)企业经营不善,内部财务关系不明。这是企业产生财务风险的又一重要原因,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。
(五)资金结构不合理。企业的资产结构中债务融资高于权益融资,过高的负债使企业利息负担过重,在企业经营状况不好的情况下,使企业到期不能偿还债务。而长期债务和短期资金的比例不合理,不能确保企业的资金运转,从而导致企业经营状况恶性循环,资不抵债,面临清算破产的危险。而利率变动会使公司在负债期间,由于通货膨胀等的影响,贷款利率发生增长变化,利率的增长必然增加公司的资金成本,从而抵减了预期收益。企业在筹资时,由于负债经营使公司负债比率加大,相应地对债权人的债权保证程度降低,这在很大程度上限制了公司从其他渠道增加负债筹资的能力
(六)企业财务缺乏科学性、住处质量不高。企业财务住处不准确、不及时、不全面,从而影响企业的决策,而且还会给高管人员进行误导,影响企业的长远发展。
二、企业财务风险的防范措施
如何合理的控制、防范企业的财务风险呢,下面我们从以下几点来防范企业财务风险。
(一)建立财务预警分析指标体系,防范财务风险。能过全面分析企业内外部环境等资料,以财务指标的形式给高管人员提供数据,及时