1 / 60
文档名称:

学习型组织方案.doc

格式:doc   大小:45KB   页数:60页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

学习型组织方案.doc

上传人:1294838662 2019/6/30 文件大小:45 KB

下载得到文件列表

学习型组织方案.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:学****型组织方案学****型组织建设方案生产技术部学****型组织建设实施方案学****型组织理论是当今最前沿的管理理论,被称为二十一世纪的管理圣经。党的十六大报告提出:“形成全民学****终身学****的学****型社会,促进人的全面发展”。要创建学****型社会,需要全社会各级各类组织进行广泛、深入、持久的“学****型组织”创建活动。我们处在一个信息不断爆炸、知识快速更新的知识经济时代,要想跟上时代的节奏,学****是创造力和竞争力的源泉。未来最成功的组织将是一种能够使各阶层所有成员全心投入、并持续不断学****的学****型组织。学****型组织是组织和个人通过自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学****和系统思考“五项修炼”来构建的。它是一门现代管理理论,是组织及其成员获取、加工、整理、创新和利用知识,来指导和改善自身的行为和思想,从而达到增强适应环境、影响环境能力的组织。它强调学用结合、知行统一、共同奋斗、不断创新进步。由于它适应时代发展的需求,所以迅速风靡世界。生产技术部在公司建设学****型组织,是贯彻落实“以生为本,办学为民”办学理念的实际行动,是适应新形势新任务的必然要求,是迎接新挑战的必然选择,是贯彻和实践“三个代表”重要思想的应有之义。要把生产技术部建成团结、奋进、民主、快乐的团队,必须不断学****全体员工要在推进教学改革、提高教学质量、促进公司发展的共同目标中自我超越、自我发展,共同奋斗。一、创建学****型组织的指导思想以共同愿景为基础,以团队学****为特征,以不断增强团队学****力和创造力为核心,贯彻落实“以人为本”的理念,为实现“一个素质、二个能力”的培养目标,营造“提高个人素质、增强专业知识、注重知行合一”的学****氛围,转变观念,不断创新。二、创建学****型组织的主要目的(一)实现部门管理层次扁平化。在学****型组织中,不存在各种等级制度,各级领导和干部职工之间由原来的彼此顺从关系转变为伙伴关系。(二)实现部门内部咨询化。整个部门就像一个咨询公司,各级领导和干部职工之间彼此询问、学****相互之间形成非常和谐、非常融洽的关系。(三)把本部门作为公司大系统的一部分,与其它各部门/车间有机地结合起来。用系统思考来克服片面性、主观性,凡事做到系统地、动态地、本质地、全面地思考,并以这种观念来指导行动;在解决问题特别是复杂问题时,必须坚持整体思考,抓住源头。必须克服只顾自己小团体、就事论事、只顾眼前、不顾长远、只顾局部、不顾全局等现象的发生。三、创建学****型组织的方法步骤(一)了解学****型组织的基本含义、时代背景、发展趋势,领会学****型组织的内涵和精神实质1、在部门内进行创建学****型组织动员,拉开创建学****型组织序幕。2、学****学****型组织理论。3、学****有关学****型组织的资料:《第五项修练》、《第五项修练实践篇》和《变革之舞》等。4、加强理论培训,以指导本部门学****型组织的创建。(二)建立部门内部信息共享机制1、利用本部门每周工作例会,实现组织成果和各种信息的共享与交流新知识、新信息。2、开展读书活动。每年举办一次读书会,各组织选派员工谈读书心得,把自己读书得到的精华宣讲出来,供大家共享。3、开展每人推荐一本好书活动。个人购买看过后觉得有价值,才能推荐,并说明推荐理由。4、建立部门专栏,刊载学****型组织建设的文章,交流学****心得体会。5、根据信息、知识成果共享、团队精神培养、改善心智模式的需要,统一规划。6、开展征集合理化建议活动。开设生产技术部经理信箱,鼓励提出各方面的意见和建议。(三)建立外部信息交流、反馈机制1、建立联系制度。鼓励每个成员经常性地与各部门相关专业进行交流。2、坚持“走出去、请进来”的原则。3、建立部门协调制度,经常性地与公司各部门进行交流,协调与本部门有关的各方面工作。四、建立激励与约束机制(一)建立集中学****交流考勤制度。部门开展的学****交流等有组织的活动,均登记考勤。(二)设立创建学****型组织奖励基金。本部门每年拿出一定经费专门奖励在创建学****型组织活动中表现突出的员工。建立评选优秀文章制度。建立年终评选合理化意见和建议制度。五、加强创建学****型组织的组织领导创建学****型组织必须坚持积极、稳妥、有序的方针,从本部门实际出发,既要量力而行,又要积极创造条件,有计划、有步骤、分阶段组织实施。(一)成立创建学****型组织领导小组。领导小组成员由部门负责人组成。领导小组下设办公室,负责开展创建学****型组织的日常工作。办公室设在本部门办公室。(二)创建学****型组织活动是循序渐进的活动,必须从上而下、以点带面地逐步推广。(三)公司的发展目标——大愿景,靠各部门小愿景支撑。这就要求我们合自身实际,积极开展创建学****型组织活动。(四)以有组织的领导行为,抓好学****型组织的建设。通过学****有关学****型组织的理论,联系实际,提高认识。要认识到学****型组织是一种领导者的行为,是一种有组织的活动,是一种全新的管理模式。领导要身先士卒,迅速进入学****带头人的

最近更新

西贝莜面商业计划书 9页

厨房市公开课获奖教案省名师优质课赛课一等奖.. 5页

北师大版反比例市公开课获奖教案省名师优质课.. 6页

2024年亲爱的妈妈 小学生六年级作文 16页

包身工市公开课获奖教案省名师优质课赛课一等.. 5页

动物雨靴市公开课获奖教案省名师优质课赛课一.. 4页

2024年产权转让协议 33页

初步探索成果的市公开课获奖教案省名师优质课.. 5页

2024年产品的售后服务承诺书集锦15篇 26页

2024年产品发布会邀请函9篇(优) 9页

分数的小学数学市公开课获奖教案省名师优质课.. 5页

2024年五年级科学教学工作总结(通用9篇) 25页

2024年五年级日记范文9篇 7页

公输市公开课获奖教案省名师优质课赛课一等奖.. 5页

健康领域市公开课获奖教案省名师优质课赛课一.. 3页

健康《预防感冒》市公开课获奖教案省名师优质.. 4页

信息技术教师市公开课获奖教案省名师优质课赛.. 6页

2024年二年级语文班主任工作总结9篇 22页

2023北京西城区初一期末(下)语文试卷及答案 12页

设备培训内容 6页

青少年积极心态训练营 6页

重症医学科医疗质量管理系统与持续改进精彩活.. 65页

通信工程安全生产培训 39页

风口小套损坏的原因 3页

钻石画兴趣班教案 6页

泼墨仙人图-课件(ppt·精·选) 8页

招投标审计底稿 68页

谁是凶手-课件(PPT·精·选) 23页