文档介绍：汽车配套件有限公司职业健康安全管理制度领导现场带班管理制度文件编号:DFL6811C-G017-2第2版修订状态:1目的为了贯彻落实各级管理人员的安全生产责任制,强化工厂生产过程管理的领导责任,进一步改进和加强对生产现场的安全管理与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,保障安全生产,根据安全标准化工作要求,工厂实行领导干部现场带班管理制度。2现场带班人员范围厂部主要负责人、各车间科室领导成员3术语、:是指厂部主要责任人和各车间科室领导班子成员。:带班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。,负责本制度的具体开展情况的监督落实;负责带班表编排。,出入工厂各个作业现场,并按照规定佩戴好厂安全值班的胸牌。。值班员值班期间,应了解工厂正在开展和实施的各项安全活动和日常管理项目及相关方实施项目的情况,以便于检查和监督。,并将巡视结果记录在案,记录内容应详实,有效。同时每天巡视必须要有需要改进项目记录,必须是本系统的问题,而且提出问题的巡视人员必须监督或帮助现场完成。,并记录在案。。“三违”现象应立即限其停止,向有关人员通报,并及时记录提醒其他人员。,实在不能处理整改的问题及隐患及时与相关部门负责人取得联系整改,以便安全问题或隐患得到及时处理和解决。严禁违章指挥。,应事先安排代班人员后方可离厂。东风(十堰)林泓汽车配套件有限公司职业健康安全管理制度领导现场带班管理制度文件编号:DFL6811C-G017-2第2版修订状态:,切实掌握当班的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报厂部研究处理。;现场无法解决处理的,立即报厂部,严禁超能力、超强度、超定员组织生产。,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向厂部主要领导、制造部(调度室、安保部)报告。,认真履行带班职责,严格执