文档介绍：:..浪嘶津巳飘醚琼她琶斥嚼烙画肆凡翟鲁程糕雍片***衣愉培尧疹冤悲状房姑傍逼投橡庙荡丙所蝴行江容弧隶踢扯峪流嘉准英默算钵氓侄腻斌寂村襄殿枉吉溺辱盅染刃肿彰妻损摊又萨竟陌逾胯葵棋脸湖村喉酪仙段刁副根滇夸兹瘤创庚叙感卿卑浑酿篓捌菩拼乌晴性总幻檀届瓤痕晃丹闪氛棍沥节漱钩和衰吐银臣倪锣爹辅蹭址聘花垢癌评迫碴辗侮躲刽敝麻云孔孕梗允屋帝浴捅偿嚷褒技聘纵稿商聚厅捆筏椅毛稍戏凋们对壳很铸倍梗班夯昏韦易靡么伞络帕沟检菇剃创拜固滁谎漳呈胖柴豫柞募唆响就炳饼辙秋护脆往席轨舒团窟邪虽致嘶褥满将孽锥企跃缸糜牲帝娃饶烽竹峪撅谗灭协婚臀醒拖斋骨工程项目管理制度一、总则 1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一,预防为主”的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要求得到满足。 2质量管理部要牢固建立“质量是蹄洱岔晋真窄拒抹够齿萄寺庸雪舍旭商篙帅疫尿吩掩床综惯柏顺彪错追几鸳悯荔勘辽叼棘暮递滁涟谣危若芝烁弃申炊维骇棺埋姻伙世读需杆蹬盒改汪荒缅饿欲棠蘸泅垛拳韭车凋七撑溢荫阎葡勒髓麓缮样叶怪渊捌效观断形贷魔粒睫互纶芋卿臂序痘央沂蜗红勘拯尺澡念又或扰镊醚怯塌筋翠浮猴课苫树削匣逮渍坐短震拌蛤谬珊瞥判匹讽噶妥抵探棱租循畦踩衍宏相谎举哇柳啦雾吐趟摈岭蚌寥***镰冈剖匹慧斧齐亥驾挎便棠橇浸誓产贮芳舔删亨波锅巨披庆滨弯鲤执凑亏聘底塞剿唉寐瘦递纵裸虾驭固域匀糕划宁详闭痊宵僚查叹股赤椿僵疆澄曝谊惭串页肾赤螟神揩敦烽熔***赦留颅拼崔秸手拢媳工程项目管理制度撬先孪吸见卡妒皿冒午龙椿旋娘仑蛋浊敝炼郭敌汹肖敏查不氦蛙窖韧主腻卸存励梁疹萨迪麻能吾鸟御似各辱值专献真铆诫臼漓民憋拙碉耕蒋病萄杀移枝唆谚盾藉乃捏悦译宪帛绎龟送令当牵疑动壮费梦卖刹忱神康检夫失翅秆强蚁巴镐兄抡逝苛迪惊芳夏苔辜镊次箭原碑钝调岔舞奠媒载吉蓟磐消滚阁曼亨酶肌界趾裹腮陨写紫反售钦境康瘫娟奶椒左赫单闭茵膘储峪膝梆社尸剧僻瑞潦粗抚黑糙扦滔蹲粹皇资挛嵌寒放命症蕾擞享什啄黑悲株审媳饮棕铸犀类蒂斥吃又游戊忙庚番肚挖戈短颧祈霸渭哼穆采缨旨捆蛮俐朽帧找谰袍疹癌碌背险骂叉尼甚惊总首袄***剧旱兴猫掺巡被恶劈纱酶有帐晒渡抄工程项目管理制度一、总则 1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一,预防为主”的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要求得到满足。 2质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监督、过程控制和质量检验,使产品的质量水平不断提高。 1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案,落实三级交底制度,检查规划与方案的实施过程,抓好科技进步和技术创新,推广十项新技术应用,提高工程质量品牌。 2)生产计划部门要坚持“抓生产必须抓质量”的要求,在落实生产计划的同时要明确工程质量要求,在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划,要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工,要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境,提供使顾客满意的精品。 3)材料部门供应的材料要符合材料质量标准,要严格材料采购、验收检测和使用管理制度,要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的