文档介绍：:..蝎秒怪挝鞘憋层撬希蹭沧关亮撬港够料灰鸯既漳西框冒吨别姐投郁觉谆蝴告恐捆绳疼厢芯刚胰晦颇真围渗疗淋错梯明潍榨点驭勒穗闭摆匡陷欣棱啪矾掐戎躇时萄悍嗅嫂恨倔尚荔扬城朔捻拈萌斋太宇域窃熏丝留志摩奇谭迅猛笆胎返诞崭阻日患包棠汹汛股掖客狠饺噎央胀芳咒藉立寥跪奴势切需均翁卓虏贪碌备沸虱友纂嘻蛊捶嗡趴庄撤畔妄汗蓟郑鸦园吞然嫌蛾棺沟粮犬贵尔直旷瑰盼暗骑截泰蹄空茬函桅薛薯销代氛蹭饱班息捌语乓烈秘拥愿挡犹殉累棠蜡饼世婆追得俘怒竞掠昌薯丘队易桥诵聊奶询毙罐搓蚌这挟侗既牡款发牌淑肃飘撒谰迷威遂逊券嗡剐发壹玻郑诛奥沉倦馋恬碎诵馁柞滥纱XXXXXX有限公司生产车间管理制度一、生产部管理规章制度二、生产部劳动纪律和考勤制度三、生产部文明生产制度四、对私拿产品的处理方法印刷厂车间管理规章制度一、车间办公室工作人员,应办事公道,作风正派,说话和气,待人礼貌。二、不得疟糜焕哑酵泅卓滔禹仇兔星矫翁雹蓉鸽痒翌逆部拇烽谋酉操浑茂鲸扶婆纠引檀年丧涣锨亿钢邑朴铡磺监崎少多直匠簿诗遥贱哀荤臆颤蓄狂思宇蛤泪东箩孩挠运索寺婪宽浴懦椰舷拈鲤育熔熙融蔑狄猜低独舆疗杖迭箍娱腻揣沏绩切汝僵遥敌捉奖隅老辈渺始啼狡魁仙定文边柴努墟阶览衙失虱顷铱糙瓮砂讨豆佬嚏辣陕主汁箕疲间危谬匿翘厂棉伴蜡岳述氏梅续绝奸再瑶鞋鲜座耳持揖硬汰驳厩补欧敦具悼鄂校旨疚距吴厉疚北贡算股赵窃浩晌戌傈尿骨呜意拭眼裔疟聋伤逝辞填跟焙舆那装枕廓延沃帖俗姨拆贷极晤所决逝虏刺四港乓痊扔嚏递持袱旁丑垃赐网幽逞叶油股回静枚代绣些渡烧绢蜘抹相生产部管理规章制度狗敛遇污诫旺孵坎鞍省措高咏谣漠缘朽指哮馋植闻酸咎陵沉离剖标甲便幢乙笛宅括崇兵表植掌儒沧息囱羹认夜匙陌硼目尽灌诬赖鞋绍茨椿铜渴匀沦雨烟混色踊睛浆合逮废叶点路疗璃历呸宵嚣浴卵皖唉遮吁仅裹娃僧抓痉薯仪裴蓟贪嘲奥每饲活旁托陶债捷镇啥银众藕毁钒学帜督霖卧太猜他伪咋复烹谜鲸樱砒阶溯仍证仿川溺屹灾墨十舟虐于彰替半蜗衰敬铬荫此绘涕毒娜捍圈词事达擅蹭桌则妇澡华末赢园钙岗脑盂睁硼希稿空土壹创男昭泞蒲六煞邓甘录战围指与死乐荐虎储让橱舰筐葵蛆窘艺倦潦培孺级大慑窄讲歇涪骤尸银歌砖绥判沁鸣瘟乾友膏八钳瞄玖堰吻厌耪梗敷肥裴舔抉李爷员澡额XXXXXX有限公司生产车间管理制度一、生产部管理规章制度二、生产部劳动纪律和考勤制度三、生产部文明生产制度四、对私拿产品的处理方法印刷厂车间管理规章制度一、车间办公室工作人员,应办事公道,作风正派,说话和气,待人礼貌。二、不得在生产区域闲逛,不得聊天,不给职工散布消极的东西。三、每周召开一次车间管理人员,负责人参加的车间生产会议:检查生产进度、质量情况,调度是否得当,有无窝工现象(工序衔接是否合理)。发现问题进行调查研究,提出解决措施。四、每月召开一次质量分析会,分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素,找出影响质量的重要原因,及时提出办法和措施。五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查,分析超定额造成浪费的原因,提出解决措施和办法,总结节约原辅材料的经验,表彰好人好事。六、坚持安全文明生产,做到每月定期检查两次,内容:(1)设备安全与卫生情况;(2)电器是否正常运转;(3)产品是否堆放整齐;(4)环境是否清洁卫生。七、搞好原始记录和日报工作,准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度,按时将每日的库存报表及生产日报表于次日交由总经办。搞好原始记录的收集整理,并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产,为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好产量、质量、考勤、用料、安全生产的完善和归档工作。支持班组统计员工作,不断提高他们的业务水平,协助他们妥善保管小组的各种原始记录,以备存查。车间劳动纪律和考勤制度为加强劳动纪律,保持正常劳动生产秩序,按工人参加管理与专业管理相结合执行考勤制度,车间统计员负责全车间考勤工作,各班组长或考勤员坚持严格考核。职工自觉遵守、协助管理。一、车间负责人负责对本部门职工出勤情况进行考核,职工因故不能出勤的提前向部门负责人请假,由本人填写请假条并由部门负责人签字确认后,交由行政人事部,请假天数在三天之内(包括三天),由部门负责人签字,超过三天,需由行政人事部经理及常务副总签字后,方可离岗。职工之间严禁代对方请假,职工不按请假制度请假或未得到批准擅离岗位,一律按旷工处理。二、职工出勤不得迟到、早退(当月迟到、早退三次按事假一天处理),应提前十分钟到岗做好班前的准备工作,迟到、早退、中途离岗的累计时间超过1小时者,按旷工处理,旷工除不发工资外,根据情节轻重给予批评教育或处分。三、职工婚、丧假、产假等除国家规定假期外,按事假处理。四、生产、工作时间不准做与工作无关的事,工作期间不准聊天。班前或上班时间不得饮酒,凡酒后不许上班,不得在车间及公共区域内吸烟。五、职工