文档介绍：2004 年第 12 期企业经济 N O 12004
总第 292 期 E N T E R P R IS E C O N O M Y S eriaN O 292
人力资源本土化对公司国际化经营影响的研究
王永谦
(南京审计学院金审学院,江苏南京 210029)
1摘要1 人力资本的异质性和经济性,是跨国公司为了提高国际竞争力而实施人力资源本土化战略的根
本原因。运用跨文化管理和人力资本栽培技术,可以融合人力资本的要素性负效应和精神性负效
应。人力资源本土化可以提升我国人力资本的丰饶度。利用人力资本的外溢效应,可以促进我国
民族产业经营的国际化。
【关键词』人力资源本土化;公司经营国际化;影响;对策
〔中图分类号I F276 [文献标识码] [文章编号] 100- 5024(2004)1- 009- 02
一、人力资源本土化理论基础的探讨的扩大,跨国公司在母国范围内人力资源要素察赋的局限
性,必然促使子公司谋求外部人力资源,只要外部人力资源
( 一)比较优势原理。由于要素察赋的差异、关税和非关
专业化知识所引致的企业生产剩余的增量大于人力资源所
税壁垒的存在、追求产品规模效应、扩大产品市场以及充分
追求的工资福利等收益,跨国公司就有动力换取人力资本在
利用核心优势等原因,又由于发展中国家初始的资本收益较
企业内部的配置和使用。由于双方都是理性的,都以寻求符
高,所以一般发达国家的跨国公司会对发展中国家进行投
合自己目标的最大利益为基本动机,并以各自收益与成本的
资,一方面利用发达国家跨国公司的核心技术和管理优势等
平衡点决定各自的供给和需求,一般人力资源比较充足,替
这些稀缺昂贵的要素,另一方面也利用发展中国家一些物质
代者众多,工资相对较低,而高新技术人才和高级管理人才
资源和人力资源等相对丰饶和便宜的要素。发展中国家人力
比较稀缺,工资相对较高,这种供求关系还影响着东道国未
资源要素察赋成本上的比较优势,是发达国家跨国公司人力
来人力资本的培养和储蓄。
资源本土化的主要原因。
( 二)市场内在化原理。在可能的情况下,企业有将外部活二、人力资源本土化对公司经营国际化的影响
动内部化的冲动。这是因为对绝大部分跨国公司而言,他们在
( 一) 人力资源本土化获得的资源异质性可以增强公司
东道国活动中受市场、法律****俗、文化环境等因素的制约,外
国际化经营的竟争优势。随着公司的发展、规模的扩大,专业
籍人员很难真正了解当地市场需求、法律****俗规范、语言文化
化的分工也越来越细化,在不同的国度、不同的次级职能单
内涵、政府沟通技巧等等。跨国公司要追求生产剩余和剩余收
元、不同的人力资源之间就会创造出不同的专门技能和专业
益,就必须首先了解东道国顾客心目中的消费者剩余,而消费
知识,也就产生了差异化的工序和各专业职能的协调和整
者剩余与文化理念、环境****俗等要素相关,因为人们对效用的
合,这种日益扩大的专业分工和协调整合的结果使企业不断
评价、计算及交互行为的选择是建立在以某种由他所处的知
释放出新的“剩余”,也就加速了企业成长的进程。
识传统文化所内生的信念的基础之上。因此,跨国公司在市