文档介绍：2013年对于供应室来讲是一个极富挑战性的一年。在这一年中,供应室经历了科室的搬迁、工作量的增加、科室领导的更换、科室重要仪器设备的维修升级、顺利完成医院创“三乙”的达标工作等。全面完成了全院各临床科室复用医疗器械的回收清洗,实现了全院医疗器械的集中清洗消毒供应。在全科室工作人员的努力下,供应室圆满的完成了上级交给的工作任务,现将一年的工作总结如下:一、完成了工作交接,掌握科室工作流程及内容,带动科室工作的积极性9月份本人通过竞聘,被任命为供应室护士长,走进新的工作岗位。在院领导的支持下和科室同事的帮助下由原供应室护士长带教,很快掌握了供应室的工作流程、各种物品处理技术和知识。重新修订了供应室制度流程并装订成册,进一步完善了供应室的各项工作质量管理和院感管理措施和文件记录资料。通过参观学****借鉴先进的管理办法,并广泛的听取各科室的意见,结合本科室的工作内容,改进了器械物品的清点交接办法,杜绝了器械的丢失。》保证了各临床科室器械的供应。鼓励科室人员进行本科室的业务学****以提高自己本专业的业务能力,在医院创建“三乙”的达标工作中理论和操作均得到了很大的提高,为顺利完成供应室各繁重的工作打下了良好的基础。二、加强科室管理,坚决遵守各项工作制度供应室是全院无菌物品供应的部门,是院感重要的环节。要求科室人员严格遵守各项规章制度,掌握各区工作流程,严格按新的消毒规范操作。制定了《供应室各岗位工作质量考核标准》,从器械的回收,清洗,到打包灭菌,再到无菌物品的发放,做到环环相扣,每环节每日有记录在册,质量有保证,具有可追溯性。加强科室设备的管理与维修保养。每天检查各种设备运行状况,定期对清洗消毒机、封口机、纯水系统等仪器设备进行检查维修并记录。每月对空气消毒机,空调过滤网进行清洗。发现问题及时通知设备科,及时修理,并记录在册,以确保临床各个科室所用的无菌物品的供应。由于工作量日渐增加,原有的工作方式已不能满足现在的工作需要。所以结合本科室的工作特点,对科室人员做了相应的调整,现在已经能够确保每个人都能胜任供应室的任何区域的工作。随着医院的发展与需求,消毒供应中心从过去的辅助科室成为重要部门,为全院各科室提供各种无菌器材敷料及用品,是预防医院感染和保证医疗质量的重要环节。供应室的工作平时就繁杂、琐碎,随着科室的增加与病人的增多,供应室工作更加繁重,全面承担着全院七大病区、住院部手术室、门诊手术室、急诊科、检验科、口腔科、眼科、肛肠科、五官科、门诊各诊断室等科室提供各种反复使用的无菌诊疗器材、压脉带、氧气湿化瓶、敷料、压舌板、消毒瓶、一次性用品等的回收、分类、清洗、检查打包、消毒监测和配送等工作,实现了全院供应物品集中管理模式。我们平均每天要回收、分类、清洗、检查打包、消毒、发放300个左右的无菌器械包,40个左右的布类敷料包,400左右的压脉带,20个左右的湿化瓶,发放50件左右一次性用品,整理近300张手术用的布类。每周回收清洗消毒发放230多个消毒瓶。每个人每天干完工作都觉得很是劳累,每天整理布类工作完成后满脸满身都是“绿毛毛”,对我们工作人员健康危害很大!但看到出自我们之手各种无菌器材敷料及用品为医疗工作带来方便和安全,间接为那么多患者解除痛苦,间接为医院取得了经济效益,让我们深信自己的付出和辛劳是值得的。三、重视质量安全加强质量监督检测确保供应物品的安全性按院