文档介绍：TPV-WHOEE报告报告人:TPV-WHSMT日期:Mar.-24-20081IE/精益推行改善免费资料下载请进:0310燕赵才子TPV-WHOEE项目一、OEE相关数据的定义及说明二、OEE现状把握三、OEE目标的定义四、改善项目2IE/精益推行改善免费资料下载请进:0310燕赵才子一、OEE相关数据的定义及说明OverallEquipmentEffectiveness(整体设备效率)OEE= 可用率X表现性X质量指数运转时间计划工作时间可用率 =生产总数量理想速度*运转时间表现性=良品总产量质量指数=说明说明说明去除所有异常时间为运转时间;去除无生产时间为计划工作时间;单位为点数,最高CycleTime程序的每小时产出为理想速度;以片为单位计算;*目前世界制造业的OEE 平均指标为70% 渴望值为85%13IE/精益推行改善免费资料下载请进:0310燕赵才子线体板号单板点数拼板数总长/宽(毫米)CycleTime(秒)M602A2+CM602D0715G2559-2-31409240/1955090720点/小时FUJICP643+IPⅢ715G2433-215312366/**********点/小时表现性计算目标定义一、OEE相关数据的定义及说明2取每小时产出最高之程序CycleTime为表现性计算目标4IE/精益推行改善免费资料下载请进:0310燕赵才子TPV-WHOEE项目一、OEE相关数据的定义及说明二、OEE现状把握三、OEE目标的定义四、改善项目5IE/精益推行改善免费资料下载请进:0310燕赵才子二、OEE现状把握↑12%现状(08年1/1-3/23)数据来源:WH-SMT生产组统计2008年1月1日至3月23日之报表OEE可用率表现性质量指数16IE/精益推行改善免费资料下载请进:0310燕赵才子WH-SMT2008年1月1日至3月23日每周OEE数据OEE平均73%T2线设备光栅尺故障影响整体OEE1、生产I-M的打叉板,表现性低 2、试跑源新机种 3、T2线偏移故障说明:机种切换、新机种试跑、小工单都在锐迅达外包生产,自已每天平均换线10次左右(总4条线),此部分大约占10%。异常时间少(换线、故障),可用率高二、OEE现状把握27IE/精益推行改善免费资料下载请进:0310燕赵才子TPV-WHOEE项目一、OEE相关数据的定义及说明二、OEE现状把握三、OEE目标的定义四、改善项目8IE/精益推行改善免费资料下载请进:0310燕赵才子三、OEE目标的定义↑5%数据来源:WH-SMT生产组统计2008年1月1日至3月23日之报表OEE可用率表现性质量指数9IE/精益推行改善免费资料下载请进:0310燕赵才子TPV-WHOEE项目一、OEE相关数据的定义及说明二、OEE现状把握三、OEE目标的定义四、改善项目10IE/精益推行改善免费资料下载请进:0310燕赵才子