文档介绍：填空题(每空格1分,共38分).PMC通常分为两部份,PC代表(生产控制),MC代表(物料控制)。PDCA即循环管理,中文描述分别为(计划),( 实施),( 检查),( 行动)。4M1E也就是常用的( 人),( 机),( 料),( 法),( 环),现场管理五大要素。MRP用中文描述(物料需求计划)。CRP用中文描述(产能需求计划)。ERP用中文描述(企业资源计划)。QC七手法(检查表),(层别法),(散布图),(控制图),(因果图),(直方图),(柏拉图)。ETA用中文描述(最早到料时间)。ETD用中文描述(最早发货时间)。L/T用中文描述(前置时间)。物料的进出需遵循(先进行出)的原则。生产能力(简称产能)是指生产设备在一定时间内所能生产的产品数量,产能通常以“标准工时”为单位,即产能要分为(标准产能),(实际产能)。物料控制的精髓是(不待料),(不囤料),(不滞料)。生产类型可分(计划性),(订单式)两种。生产计划一般分为(年度)(季度)(月)(周)计划。物料从功能上区分为(主要材料),(辅助材料)两种。选择题(每小题2分,共22分)PMC的主要职能有哪些(ABCD )。(ABCD )。,采购,仓库,生产之间在业务上的关系表述正确的是(AB ),同时参考在制量,在途量,库存量。决定请购,领用及生产量。。。PMC应适时跟踪和临时监控计划执行情况主要有(ABCD )。(ABCD ),半成品,成品的库存,保证生产不待料及正常交货PMC工作的关键是(AB ) (D ) ( B ) (ABD ) (ABCD ):总需求量,计划到货量,净需求量,计划订货量,计划投入量和(B )。 (每题2分,共20分),确认产品工程图、BOM表、作业指导书、产品及原物料的检验规范和检验标准等资料是否已配发相关部门。(√),销售部门可先通知生管进行生产排程,再通知工程单位进行产品策划。(×),以电话或邮件方式通知生管单位安排生产。(×),制定物料需求计划,并开出请购单转采购单位采购物料。(×),配发相关制造单位。(√)