文档介绍：石家庄东方热电股份有限公司热电二厂设备检修三级验收管理制度批准:审核:编写:二0一一年十二月设备检修三级验收管理制度1主题内容与适用范围本标准规定了设备检修三级验收的管理职能、内容与要求、检查与考核。本标准适用于设备检修三级验收管理。2引用标准《发电厂检修规程》《发电设备检修质量验收制度》。、专业与厂级验收。、分段验收、整体验收。零星验收,是指对检修工艺比较简单或不重要的辅助设备及其附件的检修进行的质量验收,一般指 C类设备检修验收。分段验收:专业分段验收,对较重要的辅助设备及较大检修项目进行的质量验收。厂级分段验收,对主设备、重要辅助设备及重大检修项目的质量验收。整体验收,是指在机组检修项目全部完工后,对本次机组检修进行的整体验收。:零星验收申请由工作负责人提出。在设备检修某一工序完工后工作负责人及时整理资料,填写“设备验收零星验收单”(附录E),验收单一式两份,填写内容要全面详细,然后向发电运行分场和设备维护分场的班长/专工汇报该工序的作业情况,提出验收申请。验收申请要当班完成,当班提出,不得拖延。组织验收:零星验收由发电运行分场和设备维护分场的班长/专工接到工作负责人验收申请后及时核查技术资料、记录。资料齐全后进入现场进行验收,检查检修状况,符合该工序的技术记录,抽查测量结果。技术资料不全的不予验收,一般情况,当天完工当天验收完毕。验收评价:零星验收项目由设备维护分场主任作出评价。设备维护分场主任根据验收情况,按质量等级要求实事求是签署意见,填写质量等级,质量合格后工作负责人方可进入下一工序进行作业,否则不准进入下道作业工序。,符合质量要求上限的为优,符合质量要求的为良,经过返工才达到质量要求的为合格,否则为不合格。。专工待大小修完工后交资料室一份,另一份自存备查。设备检修分场主任要经常抽查零星验收情况,抽查率不少于20%。:分段验收项目由生产技术部负责制定,生产技术部根据设备状况及规程要求,大小修前制定出分段验收项目,经生产副厂长批准后于大小修开工前三天下发各部门。项目实施:各部门接到分段验收项目后,认真组织实施。主任、专工要经常深入现场指导工作,解决困难,保证分段验收项目的顺利进行,分段验收项目未经生产副厂长批准不得擅自更改和删除。项目制定生产技术部项目实施各部门验收申请工作负责人组织验收设备维护分场验收评价验收小组资料保管专工验收申请:专业分段验收申请由工作负责人提出。分段验收项目完工后,工作负责人及时整理技术资料,填写“设备检修分段验收书”(附录F),一式三份,填不下时可另加附页附后,经设备维护分场的班组长审查同意后交设备维护分场主任,同时提出验收申请。当天完工要当天提出验收申请。组织验收:组织验收由生产技术部主任负责。生产技术部主任接到“设备检修分段验收书”后及时组织设备维护分场专工、班长进行初审,初审通过后组织生产技术部组成分段验收小组进行验收。验收步骤如下:检修工作负责人汇报检修情况、该工作的零星验收情况和工序管理执行情况。验收小组审查检修技术资料、零星验收单、工序管理卡是否齐全符合手续。资料不全、工序管理卡执行不符合手续的不予验收。验收小组对设备进行检查,对技术记录进行必要的复测核查,转动设备应检查试运行情况。验收小组根据检查发现的问题提出意见由工作负责人解答。验收评价:专业分段验收项目验收评价由验收小组评定。验收小组根据检查情况组织讨论。按标准要求作出评价,填写验收意见,生产技术部主任、发电运行分场主任、专工、设备维护分场主任、检修班长/专工在分段验收书上签字。对不符合质量要求的,抓紧返工处理,待完工后重新按程序办理验收。(验收标准见附录C),待大小修完工后与部室“整体验收书”一并送交生产技术部一份。由生产技术部负责归档。:。项目实施:。验收申请:厂级分段验收由设备维护分场提出验收申请。“设备检修分段验收书”。设备维护分场主任组织人员进行初审,初审通过后向生产技术部提出验收申请。组织验收:厂级分段验收由生产副厂长负责组织并主持。生产技术部接到设备维护分场验收申请后及时向生产副厂长汇报情况