文档介绍：创新创业! "##$%&’($# )#* +#’,-.,-#-/,01(.
企业创新力的影响因素及提升对策
#吕宏芬余向平
!摘要" 企业创新力是现代企业竞争力的基石。企业创新力主要有发展战略创新、产品(或服务)创新、技术创新、组织与制度
创新、管理创新、营销创新、文化创新等。影响企业创新力提升的因素有企业文化、领导风格、员工学习能力、评价机制
及员工的主动性与合作精神等,提升企业创新能力也应从领导、企业文化、激励机制和员工培训等几方面展开。
!关键词" 企业创新力;发展战略创新;激励机制
!中图分类号" #$%&’& !文献标识码" ( !文章编号" )**+ , &*$- .$**% /*& , **01 , *0
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! 基金项目" $**+ 年度杭州市哲学社会科学规划重点课题技术创新网络形成对杭州构建创新型城市的作用机理分析
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批准号:(*+23*$ ;浙江省社会科学界联合会$**+ 年度课题基于产业集群的中小企业创新网络构建研究
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批准号:*+40-
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!作者简介" 吕宏芬,浙江工业大学之江学院副教授,硕士,研究方向为技术创新、国际贸易;浙江杭州 0)**$%
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余向平,浙江商业职业技术学院副教授,硕士,研究方向为技术创新、产业经济。浙江杭州 0)**&0
在知识经济时代,企业的竞争已经逐渐地表现为企业持续地学习和创新能力的竞争。
企业创新力的高低将直接关系到企业在市场竞争中的表现及其发展后劲。
一、企业创新力的含义
在上世纪$*、0* 年代,福特一世以大规模生产黑色轿车独领风骚十余载,但随着时代
变迁,消费者的消费需求也发生着变化,人们希望有更多的品种、更新的款式、更加节能降
耗的轿车。而福特汽车公司的产品,不仅颜色单调、而且耗油量大、废气排放量大,完全不符
合日益紧张的石油供应和日趋紧迫的环境治理的客观要求。此时,通用汽车公司和其他几
家公司则紧扣市场脉搏,制定出正确的战略规划,生产节能降耗、小型轻便的汽车,在上世
纪%* 年代的石油危机中,后来居上,使福特汽车公司一度濒临破产。所以,福特公司前总裁
享利·福特深有体会地说:“不创新,就灭亡。”而中国乐凯胶片公司则在以柯达、富士为代
表的几家经济技术实力相当雄厚的大跨国公司对手面前,不断增强创新意识,把当前世界
名牌拳头产品的质量目标作为他们的赶超目标,把学习应用国外照相科学的最新科技成果
作为赶超手段,不断提高自己的创新水平,使乐凯胶卷 1 年迈出了三大步,目前国内市场占
有率达$&5 ,仅次于富士,名列第二。这是企业创新力的突出体现和成功实践。
“创新之父”熊彼得认为:创新就是“建立一种新的生产函数”,即把一种从来没有过的
关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。管理大师彼得·德鲁克则指出:“创新的
行动就是赋予资源以创造财富的新能力。事实上,创新创造出新资源⋯⋯凡是能改变已有
资源的财富创新潜力的行为,就是创新。”因此,企业创新力就是企业在市场中将企业要素
资源进行有效的内在变革,从而提高其内在素质、驱动企业获得更多的与其他竞争企业的
差异性的能力,这种差异性最终表现为企业在市场上所能获得的竞争优势。企业创新能力