文档介绍：护士长管理能力提升培训心得体会阜阳民生医院赵仲方首先,很荣幸在这次培训中,认识了来自天南地北、不同医院、为共同理想,大家庭里的每一个成员,虽然我们都是年轻的护士长,在以后的工作中,也许会,经常面临着不少的困惑,挫折和压力,但经过护理部精心为我们护士长管理能力提升培训后、我们的收获都满满的,有信心成为一名合格的护士长。在此对各位老师表示感谢,panyLogo1、明确护士长职责2、尽快护士长适应角色要求3、以身作责4、有宽阔的容人胸怀5、应具备爱才之心、用才之方6、善于协调关系7、具备扎实的业务功底8、具有开拓创新意识和能力9、善于时间管理10、患者的安全管理11、懂院感。通过几天的学****我认为一名合格的护士长应从以下几点做起:1、护士长的职责护士长作为护理管理体系中最基础的管理者,病区管理的第一责任人,担负着专业护理服务与行政管理的双重职责。1、营造护理安全文化,保障病人安全2、重视细节,控制环节,落实职责3、落实培训计划,提升护理人员专业能力4、稳定护士队伍,创建和谐团队2、快速适应护士长角色护士长的角色:护理管理者传达和宣传者示范者冲突处理者资源调配者。。。。。作为新护士长:只有快速适应从护士到护士长的角色转变,才能保证科室整体工作的正常运行。3、以身作责护士长的一言一行、一举一动都影响着其他护理人员,如果自己组织纪律松懈,工作粗心大意,语言态度恶劣,就不可能高标准严格要求别人,因此护士长首先要以身作则,做到严于律己、言传身教,给大家起模范带头作用。4、有宽阔的胸怀搞好团结,包括曾经反对过自己的人要倾听意见:病人与家属医生与护士他科人员检查者领导意见改进自己的工作管理5、应具备爱才之心、用才之方学****型护士理论知识扎实,接受能力强个人素质较高,要充分发挥她们的作用,给她们加任务,逐步把她们培养成科室骨干。充分发挥每个护士的专长以诚相待,对她们多鼓励、少指责,多表扬、少批评,帮助她们解决工作及生活中的一些困难。公平对待每一位护士:评优、进修、学****的机会均等正确处理护士之间的争端尊重、关心、理解和信任护士6、善于协调关系取得领导支持光明磊落出于公心和爱心爱护青年护士,尊重老护士善于谈心交友,沟通感情教育大家扬长避短。加强团结协作7、护士长应具备扎实的业务功底解决疑难、复杂问题的能力终身学****在工作中学****在学****中成长自学——为自己,为工作需要,为教学,增添新内涵,新知识,新技能只有这样才能带出好的团队。