文档介绍：衰安府范才白乃
哈佛大学的詹姆斯教授曾经对人的可激励性问题进行营企业时更多地关注企业规模的扩张,较少关注企业的投资
过专题研究,他得出的结论是一个人若没有受到激励,仅回报。要充分有效地对企业家进行激励,就必须同时兼顾委
能发挥其自身能力的若受到充分而正确的激托人投资方与代理人企业家的利益,只有这样才能充分
励,则能发挥其自身能力的,甚至更高。这其间有效地对企业家进行激励。
幅度差距达,一个受到激励的人可顶一个未受激励一、企业家的工资
的人用。前述分析中指出,企业家追求自身价值最大化的基础在
对于普通员工的激励,由于劳动分工和生产专业化的存于企业的规模。衡量一个企业规模大小的指标是企业的产
在与深化,能够比较容易地确定一系列准确、填密而具体地值,但该产值应是得到社会承认的也就是为消费者所购买了
涵盖其工作数量、工作质量和工作速度等主面的考核指标体的产品即企业的实际销售额。尽管不同的企业由于工作性质
系,并以此为基础确定对职工的奖惩方式和奖惩程度,合理不尽相同,存在员工的素质等因素的差异,在同样的销售额
地分配组织资源。但是,对于企业家而言,由于其所处地位下企业家付出的劳动是不同的,但报酬作为对劳动成果的支
的特殊性以及工作非一般性特征,企业家与普通的组织成员付,理应与其实绩挂钩。这样,按照企业销售额的一定比例
有着显着的差别。他一方面受到股东与董事会的委托并受其系数计取就成为企业家的工资。
监怪,另一方面又监督企业其他成员。因此他既是一个代理这一比例系数的确定应参照国际上各国企业经营者的工
人又同时是一个企业管理者,对他的激励是属于他之上的委资报酬占其销售额的比例,同时还要考虑当地的生活水平及
托人的权利与责任。生活观念等因素。具体地如式所示

货币激励作为企业家激励中重要的一个方面,虽然理论翻

界与企业及相关机构多有探讨,但大多存在评价体系复杂,

可操作性不强等问题。为此本文拟针对上述问题对企业家报
酬进行探讨。上式中代表企业实际年销售额‘为企业在不同的
委托人作为出资方追求的是投资回报的最大化,投资回年销售额下企业家的工资系数。为企业不同销售额分
报的价值体现是企业的利润与利润增长。而企业家特别是职档。规模小、销售额低的企业其经营者由于要从事与规模大
业经理人式的企业家其所追求的是建立在企业基础上自身价的企业营者许多相似的工作,同时规模大的企业有较多辅助
值的最大化,而衡盆一个企业家地位与能力的一个显著的标管理人员包括企业家,因而应随销售额递减。在
志是企业规棋的大小。西方学者的研究已证明职业经理人经销督额分界点的邻近区域应注意保证产值大的企业经营者的
企业
经济
嘟
工资报酬高于销售额小的企业经营者的工资报酬。这一工化的发展速度估计不足,造成生产的模拟手机积压,利润增
资报酬的计算方法体现了企业管理者这一特殊劳动者的多长率为负值从而企业领导人奖金也就出现了负值。见表
劳多得原则。比如西子电梯集团年的销售额为亿元
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人民币,设其销售额落在亿亿档,‘的取值为分舀产位
,则西子电梯集团负责人的企业家工资为万东方
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通讯集团年销售额为亿元人民币,销售额